ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Цифровізація як індикатор модернізації бізнес-моделей підприємств торгівлі
Багацька К. В., Кречкевич І. М.

Багацька К. В., Кречкевич І. М. Цифровізація як індикатор модернізації бізнес-моделей підприємств торгівлі. Бізнес Інформ. 2026. №1. C. 327–335.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-1-327-335

Розділ: Економіка підприємства

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 339.17:004:330.3

Анотація:
У статті обґрунтовано роль сфери торгівлі у формуванні національної економіки України і місце в ній процесів цифровізації як ключових чинників її трансформації. Цифрові технології впливають не лише на окремі бізнес-процеси підприємств торгівлі, а й на саму логіку побудови та еволюції бізнес-моделей, зумовлюючи зміну способів створення, доставки та привласнення цінності. На основі аналізу статистичних даних встановлено, що рівень цифровізації торгівлі в Україні загалом поступається показникам провідних європейських країн, однак у межах локальних ринків розвиток української цифрової торгівлі суттєво випереджає ЄС. Це свідчить про нерівномірний характер цифрової трансформації торгівлі та наявність потенціалу для розширення цифрових горизонтів. У результаті дослідження систематизовано основні бізнес-моделі підприємств торгівлі, зокрема роздрібні та оптові, з урахуванням їх сучасних трансформацій. Показано, що в практиці діяльності великих компаній переважають гібридні бізнес-моделі, які поєднують торговельні, сервісні та логістично інтегровані елементи, тоді як відносно «класичні» бізнес-моделі більш характерні для малих підприємств. Запропонована класифікація дозволяє впорядкувати різноманіття сучасних підходів до ведення торговельного бізнесу. Аналіз лідерів цифрової торгівлі в Україні підтвердив, що найбільш конкурентоспроможними є підприємства, які активно впроваджують цифрові канали взаємодії зі споживачами, використовують аналітику даних і розвивають інтегровані бізнес-моделі. Це свідчить про прямий зв’язок між рівнем цифровізації та ринковими позиціями торговельних компаній. Дослідження напрямів впливу цифровізації на окремі типи бізнес-моделей показало, що її роль варіюється залежно від моделі: від оптимізації операційних процесів у традиційних формах торгівлі до системоутворювального чинника в омніканальних і платформних моделях. У сервісно-орієнтованих бізнес-моделях цифрові технології сприяють розширенню ціннісної пропозиції та переходу до клієнтоцентричної стратегії розвитку. Окрему увагу приділено ролі цифровізації у розвитку циркулярної економіки та recommerce, де цифрові платформи й сервіси створюють передумови для поширення моделей повторного використання товарів і відповідального споживання. У цьому контексті цифровізація торгівлі розглядається не лише як економічний, а й як соціально та екологічно значущий чинник, що відповідає сучасним засадам сталого розвитку.

Ключові слова: цифровізація, диджиталізація, бізнес-модель, підприємство торгівлі, торгівля.

Рис.: 1. Табл.: 2. Бібл.: 18.

Багацька Катерина Володимирівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра економіки та фінансів підприємства, Державний торговельно-економічний університет (вул. Кіото, 19, Київ, 02156, Україна)
Email: [email protected]
Кречкевич Ігор Миколайович – аспірант, кафедра економіки та фінансів підприємства, Державний торговельно-економічний університет (вул. Кіото, 19, Київ, 02156, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Державна служба статистики України. URL: https://www.ukrstat.gov.ua/
Drakulevski L., Nakov L. Managing Business Model as Function of Organizational Dynamism. Management. 2014. No. 72. Р. 37–44.
Ghezzi A. The dark side of business models: the risks of strategizing through business models alone. Strategic Direction. 2014. No. 30. Р. 1–4.
Zott C., Amit R., and Massa L. The Business Model: Recent Developments and Future Research. Journal of Management. 2011. No. 37 (4). Р. 1019–1042.
Hacklin F., Bjorkdahl J. and Wallin M. W. Strategies for business model innovation: How firms reel in migrating value. Long Range Planning. 2018. Vol. 51. Is. 1. Р. 82–110.
Teece D. J. Business models, business strategy and innovation. Long Range Plan. 2010. Vol. 43. Р. 172–194.
Jen-Shou Kao, Chun-Chu Liu. Exploring the Relationship Between Business Models and Enterprise Value Choices in Taiwan's Hotel, Motel, and Homestay Industries. Advances in Management & Applied Economics. 2024. Vol. 14. No. 6. Р. 221–238.
Chesbrough H. Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape. Harvard Business School Press, 2006. 272 р.
Кузьмук І. Я., Осіпова А. А., Вишнюк В. В. Адаптація бізнес-моделей до вимог цифрової економіки. Академічні візії. 2024. № 32. URL: https://academy-vision.org/index.php/av/article/view/1151
Домбровська Н., Фаріон В. Цифрова трансформація в менеджменті підприємства: адаптація бізнес-моделей під впливом інноваційних технологій. Економічний аналіз. 2024. Т. 34. № 3. С. 40–53. DOI: https://doi.org/10.35774/econa2024.03.040
Шостак Л., Більо І., Ульяницький А. Бізнес-моделі підприємства у цифрову епоху: зарубіжний досвід. Економіка та суспільство. 2024. № 60. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-154
Іванченко Н. О., Кудрицька Ж. В., Рекачинська К. В. Бізнес-моделі в умовах цифрових трансформацій. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія : Економіка і управління, 2020. Т. 31 (70). № 3. С. 185–190.
Височин І., Лях С. Адаптивність бізнес-моделей підприємств торгівлі в умовах цифрової економіки. Економіка та суспільство. 2025. № 77. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-77-50
Блакита Г. В., Багацька К. В., Сусіденко В. Т. Цифровізація як драйвер стійкості підприємств в Європейському векторі. Бізнес Інформ. 2025. № 2. С. 135–142. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-2-135-142
Кишакевич Б. Ю., Демедюк Б. Т., Сисюк В. І. Цифровізація малого та середнього бізнесу: виклики та перспективи. Інвестиції: практика та досвід. 2024. № 2. С. 82–87.
Share of small and medium enterprises that make e-commerce sales in the European Union from 2014 to 2024 // Statista. URL: https://www.statista.com/statistics/1350852/smes-that-make-e-commerce-sales-via-a-eu/
Рейтинг ТОП-15 найбільших ритейлерів e-commerce в Україні // InVenture. 15.03.2024. URL: https://inventure.com.ua/uk/tools/database/rejting-top-15-najbilshih-ritejleriv-e-commerce-v-ukrayini
Назаренко Я. Я. Еволюційний розвиток становлення концепцій та принципів бізнес-моделей циркулярної економіки. Бізнес Інформ. 2025. № 2. C. 115–122. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459 -2025-2-115-122

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру