ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Підходи та моделі управління змінами на підприємстві
Буднік М. М., Іванова Я. Ю.

Буднік М. М., Іванова Я. Ю. Підходи та моделі управління змінами на підприємстві. Бізнес Інформ. 2020. №10. C. 370–376.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-10-370-376

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 20

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 65.005.591

Анотація:
Метою статті є пропозиція та висвітлення результатів авторських досліджень щодо існуючих підходів і методів управління змінами, а також пошук шляхів удосконалення ефективного впровадження змін на підприємстві. Предметом дослідження виступили методологічні підходи до процесу управління змінами на підприємстві. Дослідження проводилося шляхом аналізу наукових робіт зарубіжних і вітчизняних учених по темі статті. Обґрунтовано концепцію управління змінами, яка виходить із того, що можна відтворити модель успішних змін на основі конкретних інструментів, що дозволяють ефективно впроваджувати зміни. У ході проведеного аналізу виділено основні конкурентні переваги, які може отримати підприємство при здійсненні ефективного управління змінами. Визначено моделі успішних змін, що дозволяють ефективно впроваджувати зміни. Вибір конкретної моделі залежить від характеру роботи підприємства й обраної ним стратегії розвитку. Запропоновано класифікувати підходи до управління змінами за характером змін і характером управління. Також відзначено, що необхідно розрізняти підходи до управління розвитком за характером планування, організації, управління та контролю на підприємстві. Крім підходів до управління змінами на підприємствах, доцільно розглянути існуючі моделі реалізації змін, з урахуванням конкретної ситуації та бажаних результатів. Авторами розроблено та запропоновано процес управління змінами на підприємстві у вигляді конкретного алгоритму. У результаті отримано напрямок подальшого розвитку класифікації підходів до управління змінами. Запропоновано власне бачення на процес управління змінами, який доцільно наводити у вигляді конкретного алгоритму впровадження та управління змінами на підприємстві. Перспективами подальших досліджень є висвітлення прикладних аспектів управління змінами на вітчизняних підприємствах.

Ключові слова: зміни, управління змінами, підходи, моделі, процес.

Табл.: 2. Бібл.: 12.

Буднік Марина Миколаївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра маркетингу та торговельного підприємництва, Українська інженерно-педагогічна академія (вул. Університетська, 16, Харків, 61003, Україна)
Email: [email protected]
Іванова Яніна Юріївна – магістр, Харківський торговельно-економічний інститут Київського національного торговельно- економічного університету (пров. Отакара Яроша, 8, Харків, 61045, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Буднік М. М., Тур О. Ю. Теоретичні підходи щодо управління стратегічними змінами на підприємстві. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва. 2014. № 2. Т. 2. С. 123–127.
Гуияр Ф., Келли Дж. Преобразование организации / пер. Егорова И. Г., Гончарова О. Е. М. : Дело, 2000. 376 с.
Буднік М. М., Курилова Н. М. Управління змінами : підручник. Київ : ВД «Кондор», 2017. 226 с.
Воронков Д. К. Управління змінами на підприємстві: теорія та прикладні аспекти : монографія. Харків : ВД «ІНЖЕК», 2010. 340 с.
Сучасні проблеми управління змінами на підприємствах регіону : монографія / за заг. ред. Н. Є. Муромець, О. А. Мельниченка. Харків : ТОВ «В справі», 2016. 268 с. URL: http://lib.htei.org.ua/sites/default/files/83/2016/suchasni_problemi_upravlinnya_zminami_na_pidpriiemstvah_regionu_monografiya_kol._avt.pdf
Широкова Г. В. «Теория О» и «теория Е» как стратегия организационных изменений. Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 1. C. 61–68. URL: https://dis.ru/library/558/27084/
Буднік М. М., Невертій Г. С., Курилова Н. М. Стратегічне управління : навч. посіб. Київ : Кондор, 2020. 292 с.
Smith M. K. Kurt Lewin: groups, experiential learning and action research // The Encyclopedia of Informal Education, June 2001. URL: www.infed.org/thinkers/et-lewin.htm
Левин К. Теория поля в социальных науках. М. : Сенсор, 2000. 572 с.
Ташлыкова Е. В., Черемных Д. Н. Подходы и модели к управлению изменениями на высокотехнологичных предприятиях. Молодой ученый. 2014. № 1. С. 432–435.
The Change Management Process: linking the Steps to Successful Change // EBA. URL: http://www.educational-business-articles.com/change-management-process/
Коттер Дж. П. Впереди перемен / пер. с англ. М. : Олимп-Бизнес, 2013. 244 с.

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру