УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Формування комбінованих сценаріїв диверсифікаційно-інтеграційного розвитку підприємства: вибір стратегічного напряму на альтернативній основі
Залуцька Х. Я.

Залуцька Х. Я. Формування комбінованих сценаріїв диверсифікаційно-інтеграційного розвитку підприємства: вибір стратегічного напряму на альтернативній основі. Бізнес Інформ. 2020. №10. C. 392–399.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-10-392-399

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 334.02:303.8

Анотація:
Метою статті є науково-практичний підхід до формування стратегічних комбінованих сценаріїв диверсифікаційно-інтеграційного розвитку підприємства на альтернативній основі. Для досягнення мети проведені у статті дослідження здійснено з використанням методів: абстрагування, сценаріїв, групування, оптимізації, порівняння. Запропоновано науково-практичний підхід до формування стратегічних комбінованих сценаріїв диверсифікаційно-інтеграційного розвитку підприємства на альтернативній основі. Цей підхід базується на синхронності бізнес-процесів, виділених за відповідною диверсифікаційною конвергентністю в певні бізнес-одиниці, що дозволяє оперативно вжити конкретні управлінські дії залежно від обраного сценарію. Описано особливості й умови використання даного підходу. Використавши основні рекомендації з формування стратегічних комбінованих сценаріїв, обрано можливі сценарії диверсифікаційно-інтеграційного розвитку машинобудівних підприємств. Доведено, що обрані сценарії сприяють вчасному прийняттю відповідних управлінських рішень, які забезпечують отримання необхідного ефекту для успішного стратегічного розвитку підприємства в умовах неотехнологічного відтворення.

Ключові слова: комбіновані стратегічні сценарії, диверсифікаційно-інтеграційний розвиток, неотехнологічні умови відтворення, коефіцієнт синхронності, диверсифікаційна конвергентність.

Рис.: 1. Табл.: 1. Бібл.: 10.

Залуцька Христина Ярославівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра економіки підприємства та інвестицій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Безугла Ю. Є. Сценарії розвитку економічної діяльності підприємств. Актуальні проблеми економіки. 2015. № 8. С. 402–408.
Кологривов Я. І. Побудова сценаріїв розвитку світової економіки до 2030 р. у контексті великих економічних циклів Кондратьєва. Системні дослідження та інформаційні технології. 2012. № 2. С. 125–137. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/xmlui/bitstream/handle/123456789/50170/11-Kologrivov.pdf?sequence=1
Андрющенко І. Є. Обґрунтування сценаріїв розвитку життєздатності промислових підприємств // In: Transformations in Contemporary Society: Economic Aspects : Monograph. Opole, 2017. P. 87–93. URL: http://eir.zntu.edu.ua/bitstream/123456789/3535/1/Andryushchenko_Justification.pdf
Краля В. Г. Сценарії реалізації стратегії організаційних трансформацій аграрних підприємств. Український журнал прикладної економіки. 2018. Т. 3. № 4. С. 153–161. URL: http://ujae.org.ua/wp-content/uploads/2019/10/ujae_2018_r04_a18.pdf
Тростянська К. М. Розробка сценаріїв управління репутаційним ризиком підприємства-посередника. Бізнес Інформ. 2016. № 2. С. 144–148. URL: https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2016-2_0-pages-144_148.pdf
Прохорова В. В., Мушникова С. А. Альтернативні стратегічні сценарії управління безпекою розвитку металургійних підприємств на основі побудови когнітивної моделі. Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. Серія «Економічні науки». 2020. № 1. С. 59–68. DOI: 10.30857/2413-0117.2020.1.6
Романишин М. І., Шпак Н. О. Моделювання варіантів сценаріїв розвитку подій при формуванні стратегії забезпечення економічної стабільності підприємства. Економіка промисловості. 2011. № 2. С. 144–151. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/bitstream/handle/123456789/36185/st_54_20.pdf?sequence=1
Ліхоносова Г. С. Розробка сценаріїв самоорганізації підприємства. Часопис економічних реформ. 2011. № 2. С. 87–96.
Хаустова В. Є. Моделювання сценаріїв реалізації промислової політики в Україні. Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. 2015. Вип. 11. Ч. 2. С. 90–105.
Mrykhina O., Chukhray N., Shakhovska N., Bublyk M., Lisovska L. Methodical approach to assessing the readiness level of technologies for the transfer // In: Conference ‘Advances in Intelligent Systems and Computing IV’ / Shakhovska N., Medykovskyy M. (eds.). Springer Nature Switzerland AG, Cham, Switzerland, 2019. P. 259–282. DOI: 10.1007/978-3-030-33695-0_19

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру