ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Матричні методи в оцінці доцільності бухгалтерського аутсорсингу
Іваненко В. О., Лайчук С. М.

Іваненко В. О., Лайчук С. М. Матричні методи в оцінці доцільності бухгалтерського аутсорсингу. Бізнес Інформ. 2021. №2. C. 223–232.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-2-223-232

Розділ: Облік і аудит

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 657

Анотація:
Прийняттю рішення про перехід на аутсорсинг має передувати ретельне обґрунтування його доцільності та ефективності. Існування безлічі моделей і методів обґрунтування доцільності застосування аутсорсингу пов’язано насамперед з різними підходами до оцінки ефективності та різноманіттям видів аутсорсингу, для кожного з яких може бути запропоновано індивідуальний розрахунок. Одним із затребуваних аналітичних інструментів попередньої оцінки аутсорсингу визначено застосування матричного методу, за допомогою якого розглянуто найбільш поширені «матриці аутсорсингу» (матриці BCG, McKinsey, «Pricewarehouse Coopers», Д. Хлєбнікова, А. Х. Курбанова, IBS, Б. О. Анікіна та І. Л. Рудої, А. Г. Ісавніна та І. І. Фархутдінова, Н. К. Моісєєвої, О. М. Малютіної та І. О. Москвіної) та підтверджено, що основною відмінністю існуючих матриць між собою є критерії оцінки бізнес-процесів (функцій). Розроблено матрицю стратегічних заходів щодо бухгалтерського аутсорсингу, у якій проаналізовано внутрішнє та зовнішнє середовище з позиції сильних і слабких сторін підприємства, його можливостей та очікуваних загроз. Можливості та загрози зумовлені зовнішніми (неконтрольованими або слабо контрольованими) факторами, а сильні та слабкі сторони – внутрішніми (контрольованими) факторами. Підкреслено, що SWOT-аналіз є дієвим інструментом ділового співробітництва та способом оптимізації діяльності підприємства. Доведено, що основна мета SWOT-аналізу аутсорсингу бухгалтерських послуг полягає у визначенні поточної ситуації, перспектив і подальшої найкращої поведінкової стратегії щодо ведення бухгалтерського обліку власними силами чи його делегування зовнішнім виконавцям. Перспективами подальших досліджень є вивчення та оцінка ризиків, які виникають при проведенні аутсорсингової діяльності.

Ключові слова: аутсорсинг, бухгалтерський аутсорсинг, матриця аутсорсингу, ефективність аутсорсингу, SWOT-аналіз.

Рис.: 5. Табл.: 2. Бібл.: 21.

Іваненко Валентина Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра економіки, менеджменту, маркетингу та готельно-ресторанної справи, Житомирський державний університет імені Івана Франка (вул. Велика Бердичівська, 40, Житомир, 10008, Україна)
Email: [email protected]
Лайчук Світлана Михайлівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра інформаційних систем в управлінні та обліку, Державний університет «Житомирська політехніка» (вул. Чуднівська, 103, Житомир, 10005, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Аникин Б. А., Рудая И. Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента : учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М. : Инфра-М, 2017. 332 с.
Безручук С. Л., Лайчук С. М. Переваги та недоліки надання послуг з бухгалтерського обліку. Вісник ЖДТУ. Серія «Економічні науки». 2010. № 1. С. 14–18.
Бойчук І. В. Сучасні можливості аутсорсингу в активізації маркетингової діяльності підприємств. Вісник Хмельницького національного університету. 2014. № 1. С. 174–177.
Грабчук І. Л., Іваненко В. О., Ляхович Г. І. Маркетинговий аналіз: застосування аутсорсингу в процесі його організації // Бухгалтерські наукові дослідження в ЖДТУ : монографія. Т. 4 : Розвиток обліку, аналізу і аудиту суб’єктів суспільного інтересу. Житомир : Видавець Євенок О. О., 2017. С. 278–308.
Дідух О. В. Аналіз ефективності використання аутсорсингу у господарській діяльності підприємств. Вісник НУ «Львівська політехніка». 2012. Вип. 739 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. С. 82–87. URL: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/17256/1/14-82-87.pdf
Зоідзе Д. Р. Аутсорсинг та особливості його застосування на підприємствах фармацевтичної галузі. Бізнес Інформ. 2017. № 5. C. 274–278. URL: https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2017-5_0-pages-274_278.pdf
Исавнин А. Г., Фархутдинов И. И. Метод оценки целесообразности применения производственного аутсорсинга. Региональная экономика: теория и практика. 2013. № 4. С. 16–20.
Курбанов А. Х., Плотников В. А. Аутсорсинг: история, методология, практика. М. : ИНФРА-М, 2013. 112 с.
Ляхович Г. І. Розвиток організації бухгалтерського обліку на засадах аутсорсингу : дис. … д-ра екон. наук : 08.06.04. Житомир, 2018. 470 с.
Махмутов И. И., Муртазин И. А., Карамышев А. Н. Методы и модели аутсорсинга. Социально-экономические и технические системы: исследование проектирование, оптимизация. 2015. Т. 1. № 1. С. 133–157.
Митрофанова Е. В. Как оптимизировать бизнес-модель компании. Финансовый директор. 2005. № 7–8. С. 25–32. URL: https://www.cfin.ru/management/strategy/change/outsourcing.shtml
Моисеева Н. К., Малютина О. Н., Москвина И. А. Аутсорсинг в развитии делового партнерства. М. : Финансы и статистика, 2012. 240 с.
Мухина И. С. Анализ существующих подходов к оценке эффективности использования аутсорсинга. Сибирская финансовая школа. 2008. № 6. С. 111–115. URL: http://journal.safbd.ru/sites/default/files/articles/safbd-2008-6_111-115.pdf
Новохатній А. Навіщо потрібен аутсорсинг бізнес-процесів. Як розвиваються Центри спільного обслуговування у Східній Європі та Україні. URL: https://mind.ua/openmind/20177545-navishcho-potriben-autsorsing-biznes-procesiv
Хлебников Д. Аутсорсинг как инструмент снижения затрат и оптимизации бизнес-системы. URL: https://blog.iteam.ru/autsorsing-kak-instrument-snizheniya-zatrat-i-optimizatsii-biznes-sistemy/
Ghazinoory S., Abdi M., Azadegan-Mehr M. SWOT Methodology: A State of the Art Review for the Past, A Framework for the Future. Journal of Business Economics and Management. 2011. Vol. 12. Is. 1. P. 24–48. DOI: https://doi.org/10.3846/16111699.2011.555358
Chanson G., Rouges V. L’externalisation de la fonction comptable ? l’?preuve de la th?orie du signal. Finance Contr?le Strat?gie. 2012. Vol. 15. Is. 3. P. 95–107. DOI: https://doi.org/10.4000/fcs.1189
Helms M. M., Nixon J. Exploring SWOT analysis where are we now? A review of academic research from the last decade. Journal of Strategy and Management. 2010. Vol. 3. Is. 3. P. 215–251. DOI: 10.1108/17554251011064837
Liakhovych G., Bezruchuk S., Ivanenko V., Laichuk S. SWOT-Analysis of Accounting Outsourcing. European Cooperation. 2019. Vol. 3. No. 43. P. 7–19. DOI: https://doi.org/10.32070/ec.v3i43.50
Panagiotou G. Bringing SWOT into Focus. Business Strategy Review. 2003. Vol. 14. Is. 2. P. 8–10. DOI: https://doi.org/10.1111/1467-8616.00253
Ray G., Neck Ph. Finance and accounting outsourcing – the next logical step for small business. Review of International Comparative Management. 2007. Vol. 8. No. 4. P. 71–79. URL: http://www.rmci.ase.ro/Login/no8vol4/Vol8_No4_Article6.pdf

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру