ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Контурна архітектоніка управління стійкістю ланцюгів постачання підприємств торгівлі в Україні
Голобородько А. Ю.

Голобородько А. Ю. Контурна архітектоніка управління стійкістю ланцюгів постачання підприємств торгівлі в Україні. Бізнес Інформ. 2025. №11. C. 317–326.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-11-317-326

Розділ: Економіка підприємства

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658.7:005.334:339.13(477)

Анотація:
Стаття досліджує сутність управління стійкістю ланцюгів постачання підприємств торгівлі. Ефективне управління стійкістю ланцюгів постачання торговельних підприємств передбачає формування архітектоніки управління стійкістю, яка охоплює такі блоки, як: аналітичний, адаптивно-операційний, цифровий, координаційний і контрольний. Обґрунтовано архітектоніку управління стійкістю ланцюгів постачання торговельних підприємств, оскільки вона включає принципи, функціональні компоненти та методи управління стійкістю ланцюгів постачання в умовах невизначеності. Визначено ключові принципи забезпечення стійкості логістичних процесів, а саме: варіативність архітектоніки ланцюгів постачання; системність і синхронність потоків та процесів; безпека потоків і процесів; гнучкість і резильєнтність внутрішньої управлінської системи; адаптивність до змін зовнішнього середовища; інтегрованість і системність мережі потоків і процесів; цифровізація інформаційних систем; партнерська взаємодія учасників ланцюга; збалансованість ефективності та стійкості; досвідна кумулятивність ланцюгів постачання. Стійкий ланцюг постачання – це координована система матеріальних, інформаційних, кадрових, сервісних та фінансових потоків і відповідних процесів, що взаємодіють як єдине ціле. Функціональними компонентами управління стійкістю ланцюгів постачання є енергетичний, фінансово-економічний, управлінсько-організаційний, інформаційно-цифровий, операційний та безпековий компоненти. Ці компоненти забезпечують формування адаптивної моделі функціонування ланцюгів постачання, здатної підтримувати безперервність потокових процесів за умов дестабілізації зовнішнього середовища. Їх інтегрована дія дає змогу підвищити операційну стійкість торговельних підприємств, мінімізувати ризики порушення постачань та зберігати цільові параметри ефективності в умовах невизначеності. Методами управління стійкістю ланцюгів постачання є експертна оцінка, економіко-статистичний аналіз, оптимізаційне моделювання сценаріїв розвитку, нормативний та порівняльний аналіз (бенчмаркінг).

Ключові слова: стійкість ланцюгів постачання, підприємство, торгівля, управління, невизначеність, адаптивність.

Рис.: 1. Табл.: 1. Бібл.: 15.

Голобородько Альона Юріївна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра логістики та торговельного бізнесу, Державний торговельно-економічний університет (вул. Кіото, 19, Київ, 02156, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Mishra V., Sharma P., Khound K. Global Supply Chain Shocks and Trade Resilience: A Review Post COVID and Ukraine Crisis. Journal of Marketing & Social Research. 2023. Vol. 2. Iss. 5. P. 336–348. DOI: https://doi.org/10.61336/jmsr/25-05-38
Bargujara N., Kalwar M. A., Dermitzakis I., Nawas Wassan A. The Impact of the Russia – Ukraine War on the Russian Supply Chain. Journal of Emerging Science and Engineering. 2025. Vol. 3. No. 1. DOI: https://doi.org/10.61435/jese.2025.e33
Neboh N. D. Supply Chain Resilience and Design in Retail Supermarkets. Journal of Contemporary Management. 2020. Vol. 17. No. 2. P. 51–73. DOI: https://doi.org/10.35683/jcm19086.64
Крикавський Є. В., Похильченко О. А., Фертч М. Логістика та управління ланцюгами постачання : підручник. Львів : Вид-во Львівської політехніки. 2021. 848 с.
Sanders N. R. Supply Chain Management: A Global Perspective. Hoboken, NJ : Wiley, 2012. 428 p.
Christopher M. Logistics and Supply Chain Management. 6th ed. Harlow : Pearson Education Limited, 2022. 338 p.
Sunmola F., Baryannis G. Artificial Intelligence Opportunities for Resilient Supply Chains. IFAC – PapersOnLine. 2024. Vol. 58. Iss. 19. P. 813–818. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2024.09.195
Sheffi Y. The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage. Cambridge, MA : MIT Press, 2007. 352 p.
Дугинець Г. В. Процесна інтеграція як чинник стійкості глобальних ланцюгів постачання. European scientific journal of Economic and Financial innovation. 2025. № 4. С. 238–251. DOI: https://doi.org/10.32750/2025-0420
Neboh N. D., Mbhele T. P. Supply Chain Resilience and Design in Retail Supermarkets. Journal of Contemporary Management. 2020. Vol. 17. No. 2. P. 51–73. DOI: https://doi.org/10.35683/jcm19086.64
Malikireddy S. K. R. Enhancing retail supply chain resilience with generative AI. World Journal of Advanced Engineering Technology and Sciences. 2023. Vol. 09. No. 01. P. 399–409. DOI: https://doi.org/10.30574/wjaets.2023.9.1.0172
Alkhatib S. F., Momani R. A. Supply Chain Resilience and Operational Performance: The Role of Digital Technologies in Jordanian Manufacturing Firms. Administrative Sciences. 2023. Vol. 13. Iss. 2. Art. 40. DOI: https://doi.org/10.3390/admsci13020040
Guo Y., Liu F., Song J.-S., Wang Sh. Supply chain resilience: A review from the inventory management perspective. Fundamental Research. 2025. Vol. 5. Iss. 2. P. 450–463. DOI: https://doi.org/10.1016/j.fmre.2024.08.002
Supply Chain Resilience. Deloitte Insights. 2023. URL: https://www2.deloitte.com
Kapeliushna T., Lehominova S., Goloborodko A. et al. Methodological Approaches to Enterprise Security Management: Traditional and Transformed to the Conditions of Functioning. Науковий вісник Національного гірничого університету. 2024. № 3. С. 204–209. DOI: https://doi.org/10.33271/nvngu/2024-3/204

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру