ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Інструментарій масштабування бізнес-моделей підприємств в умовах розвитку міжнародного бізнесу
Маслак О. О., Кузь А. В.

Маслак О. О., Кузь А. В. Інструментарій масштабування бізнес-моделей підприємств в умовах розвитку міжнародного бізнесу. Бізнес Інформ. 2025. №11. C. 77–85.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-11-77-85

Розділ: Міжнародні економічні відносини

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 338.45:620.92:65.011.1

Анотація:
В умовах прискорення глобалізації та цифрової трансформації здатність підприємств ефективно масштабувати свої бізнес-моделі на міжнародних ринках стає ключовим фактором конкурентоспроможності та сталого розвитку. Однак компанії часто стикаються з викликами внаслідок хаотичного застосування різнорідних інструментів управління. Існуюча наукова література є фрагментованою, їй бракує єдиної концептуальної бази для інструментального забезпечення цього складного процесу. Це визначає високу актуальність досліджень, спрямованих на систематизацію та структурування інструментарію масштабування бізнес-моделей для міжнародного бізнесу. Основною метою дослідження є теоретичне обґрунтування та розробка класифікації інструментарію масштабування бізнес-моделей підприємств, що дозволить систематизувати існуючі підходи та підвищити ефективність міжнародної бізнес-діяльності. Для досягнення цієї мети було виконано такі завдання: уточнення сутності та структури інструментарію масштабування; розробка науково-методологічного підходу до його класифікації на основі багатокритеріальної моделі; обґрунтування практичних рекомендацій щодо формування адаптивного інструментарію для підприємств. У статті пропонується розширене визначення інструментарію масштабування бізнес-моделі як інтегрованої, багаторівневої системи науково-методологічних, аналітичних, технологічних та організаційно-управлінських інструментів, спрямованих на системну трансформацію архітектури бізнесу. Запропоновано чотирикомпонентну структуру цього інструментарію, що включає: 1) діагностично-аналітичний блок; 2) стратегічний блок; 3) операційно-технологічний блок; 4) блок контролю та адаптації. Розроблено багатокритеріальний підхід до класифікації інструментів, що базується на таких критеріях, як рівень ієрархії управління, стадія процесу інтернаціоналізації, об’єкт впливу (елемент бізнес-моделі) та характер інструменту. На основі цієї класифікації запропоновано ітераційний алгоритм формування адаптивного інструментарію, адаптованого до конкретних умов підприємства. Проведене дослідження дозволяє зробити висновок, що системний підхід до формування інструментарію масштабування значно підвищує якість та обґрунтованість управлінських рішень у процесі міжнародної експансії. Запропонована класифікація створює теоретичну основу для свідомого вибору та комбінування інструментів, відходячи від ситуативних реакцій до проактивної стратегії. Практична цінність результатів полягає в наданні підприємствам логічної та структурованої основи для побудови власної екосистеми інструментів, що розвивається разом із розвитком їхнього міжнародного бізнесу, тим самим збільшуючи шанси на успішну глобальну експансію.

Ключові слова: масштабування бізнесу, інтернаціоналізація діяльності, глобальна експансія, адаптація бізнес-моделі, стратегії виходу на міжнародні ринки, транскордонна діяльність, цифрова трансформація бізнесу.

Рис.: 2. Табл.: 1. Бібл.: 14.

Маслак Олександр Олександрович – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)
Email: [email protected]
Кузь Андрій Володимирович – аспірант, кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Бублик М. І., Дуляба Н. І., Петришин Н. Я., Дрималовська Х. В. Аналізування розвитку навчально-наукової діяльності закладів вищої освіти. Економічний аналіз. 2018. Т. 28. № 1. С. 30–39. DOI: https://doi.org/10.35774/econa2018.01.030
Bublyk M., Petryshyn N., Medvid R. Analysis of export policy of timber trade in the conditions of international economic activity. Економічний аналіз. 2019. Т. 29. № 3. С. 5–11. DOI: https://doi.org/10.35774/econa2019.03.005
Chukhray N., Shakhovska N., Mrykhina O. et al. Consumer aspects in assessing the suitability of technologies for the transfer. 2019 IEEE 14th International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies (CSIT) (Lviv, Ukraine, 17–20 September 2019). 2019. Vol. 1. P. 142–147. DOI: https://doi.org/10.1109/STC-CSIT.2019.8929879
Ghemawat P. Managing Differences: The Central Challenge of Global Strategy. Harvard Business Review. 2007. Vol. 85. Iss. 3. P. 58–68. URL: https://hbr.org/2007/03/managing-differences-the-central-challenge-of-global-strategy
Hitt M. A., Hoskisson R. E., Kim H. International Diversification: Effects on Innovation and Firm Performance in Product-Diversified Firms. Academy of Management Journal. 1997. Vol. 40. No. 4. P. 767–798. DOI: https://doi.org/10.5465/256948
Johanson J., Vahlne J. E. The Uppsala internationalization process model revisited: From liability of foreignness to liability of outsidership. Journal of International Business Studies. 2009. Vol. 40. Iss. 9. P. 1411–1431. DOI: https://doi.org/10.1057/jibs.2009.24
Комарницький І. М., Бублик М. І. Оцінка техногенних збитків та аналіз підходів до їхнього розрахунку у глобальному та регіональному аспектах. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». 2008. Вип. 628. С. 134–144. URL: https://vlp.com.ua/files/21_31.pdf
Picken J. C. From startup to scalable enterprise: Laying the foundation. Business Horizons. 2017. Vol. 60. Iss. 5. P. 587–595. DOI: https://doi.org/10.1016/j.bushor.2017.05.002
Rishnyak I., Veres O., Lytvyn V. et al. Implementation Models Application for IT Project Risk Management. CEUR Workshop Proceedings. 2020. Vol. 2805. P. 102–117. URL: https://ceur-ws.org/Vol-2805/paper8.pdf
Santos J., Spector B., Van der Heyden L. Toward a Theory of Business Model Innovation within Incumbent Firms. SSRN. March 2009. DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1362515
Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems. 2019. Vol. 28. Iss. 2. P. 118–144. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
Vysotska V., Bublyk M., Vysotsky A. et al. Methods and Tools for Web Resources Processing in E-Commercial Content Systems. 2020 IEEE 15th International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies. (Zbarazh, Ukraine, 23–26 September 2020). 2020. Vol. 1. P. 114–118. Art. 9321871. DOI: https://doi.org/10.1109/CSIT49958.2020.9321950
Zahra S. A., Ireland R. D., Hitt M. A. International Expansion by New Venture Firms: International Diversity, Mode of Market Entry, Technological Learning, and Performance. Academy of Management Journal. 2000. Vol. 43. No. 5. P. 925–950. DOI: https://doi.org/10.5465/1556420
Руда М. В., Мельник О. Г., Сохан В. О. Масштабування бізнесу: міжнародні стратегії експансії. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. 2024. № 1. С. 134–144. DOI: https://doi.org/10.23939/smeu2024.01.134

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру