СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Анотований каталог (2025)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
 Економічний потенціал як базовий орієнтир формування стратегічної типології розвитку аграрних підприємств Калініченко С. М.
Калініченко С. М. Економічний потенціал як базовий орієнтир формування стратегічної типології розвитку аграрних підприємств. Бізнес Інформ. 2025. №9. C. 254–259. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-9-254-259
Розділ: Економіка сільського господарства і АПК
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 13 | Завантажити статтю (pdf) -  |
УДК 658.5
Анотація: Сучасні виклики в аграрному секторі, спричинені глобальними економічними дисбалансами, змінами кліматичних умов, воєнними ризиками та нестабільністю ринкових відносин, актуалізують потребу в адаптивному стратегічному управлінні. В умовах турбулентності ринку та економічної невизначеності стратегічне управління економічним потенціалом забезпечує гнучкість і можливість швидко реагувати на зовнішні виклики, зберігаючи при цьому стабільність діяльності. Економічний потенціал виступає ключовим елементом у формуванні стратегічного набору підприємства, який включає взаємоузгоджені стратегії розвитку, спрямовані на підвищення конкурентного статусу та сталий розвиток. Економічний потенціал охоплює сукупність матеріально-технічних, трудових, фінансових, організаційних та інтелектуальних ресурсів підприємства, а також можливості їх ефективного використання для досягнення стратегічних цілей. Визначення рівня реалізації економічного потенціалу дозволяє ідентифікувати тип стратегії розвитку: зростаюча, стабілізаційна, реструктуризаційна або кризова. Типологізація стратегій на основі потенціалу сприяє формуванню адаптивних управлінських рішень, враховуючи як внутрішні особливості підприємств, так і зовнішні економічні та соціальні фактори. Особливої актуальності ця проблема набуває в умовах децентралізації, змін в аграрній політиці, обмеженого доступу до ресурсів та логістичних бар'єрів. У статті запропоновано підхід до класифікації аграрних підприємств за рівнем використання їх економічного потенціалу та обґрунтовано відповідні стратегічні орієнтири розвитку. Результати дослідження можуть бути використані для розробки практичних рекомендацій із підвищення ефективності стратегічного управління на рівні господарств, регіонів і галузі в цілому. Для формування комплексної та всебічної оцінки стану підприємства, що є складною системою, для розробки своєчасних та економічно доцільних стратегічних рішень щодо управління підприємством використання концепції економічного потенціалу підприємства повністю обґрунтовано.
Ключові слова: потенціал, ресурси, управління, стратегія, конкурентоспроможність, розвиток, типологія.
Рис.: 1. Табл.: 3. Бібл.: 9.
Калініченко Сергій Миколайович – кандидат економічних наук, доцент, заступник генерального директора, ДНП «Центр Тестування» МОЗ України (вул. Герцена, 31, Київ, 04050, Україна) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
D’Aveni R. A. Hypercompetition: Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. New York : The Free Press, 1994. 444 p.
Porter M. What is Strategy? Harvard Business Review. 1996. Vol. 74. No. 6. P. 61–78. URL: https://iqfystage.blob.core.windows.net/files/CUE8taE5QUKZf8ujfYlS_Reading+1.4.pdf
Romer P. M. Increasing Returns and Long-Run Growth. Journal of Political Economy. 1986. Vol. 94. No. 5. P. 1002–1037. DOI: https://doi.org/10.1086/261420
Бричко А. М., Бондар А. В. Стратегічне управління аграрними підприємствами: синергія корпоративної культури та консалтингової підтримки. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 72. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-72-156
Протосвіцька О.?І., Федорчук О.?М., Свиридовський В.?М., Дудченко В.?В.?Забезпечення конкурентоспроможності аграрних підприємств в умовах сталого розвитку : монографія. Херсон : ОЛДІ-ПЛЮС, 2021. 196 с.
Олійник Т. І., Дубина В. В. Управління стратегічним розвитком аграрних підприємств для досягнення їх ефективної конкурентоспроможності. Бізнес Інформ. 2024. № 10. С. 231–239. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-10-231-239
Петрига О. М., Яворська Т. І., Прус Ю. О. Економіка аграрного підприємства : навч. посіб. Мелітополь : Люкс, 2016. 498 с.
Труніна І. М., Латишев К. О., Дідур С. В. Стратегічна модель розвитку підприємств агропромислового комплексу. Центральноукраїнський науковий вісник. Серія «Економічні науки». 2023. Вип. 9. С. 246–251. DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2023.9(42).246-251
Шевченко В. Ю. Стратегічне управління в агробізнесі: теорія та практика. Київ : КНТ, 2020. 275 с.
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|