ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Ризики базових конкурентних стратегій
Разумова Г. В., Матюшенко Д. Д.

Разумова Г. В., Матюшенко Д. Д. Ризики базових конкурентних стратегій. Бізнес Інформ. 2025. №9. C. 426–433.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-9-426-433

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 339.137

Анотація:
Метою статті є аналіз ризиків базових конкурентних стратегій підприємств і визначення шляхів їхньої мінімізації для підвищення ефективності стратегічного управління. Об’єктом дослідження є конкурентні стратегії підприємств, що є основним інструментом забезпечення стійкої позиції підприємств на ринку. В умовах глобалізації та зростаючої конкуренції підприємства змушені адаптувати свої підходи до ведення бізнесу, застосовуючи стратегії, які дозволяють ефективно використовувати власні ресурси та створювати унікальні конкурентні переваги. Вибір відповідної стратегії визначає довгострокову стабільність підприємства, рівень його прибутковості та можливості для подальшого зростання. Проте впровадження будь-якої стратегії супроводжується ризиками, що можуть негативно вплинути на досягнення бізнес-цілей. У статті проаналізовано ризики базових конкурентних стратегій (лідерство за витратами, диференціація, фокусування). Комплексний аналіз ризиків цих стратегій дозволить підприємствам розробити ефективні механізми мінімізації загроз і підвищити свою конкурентоспроможність у динамічному ринковому середовищі. У результаті дослідження виявлено основні ризики кожної стратегії, такі як зниження цін конкурентами, обмеження можливостей для диференціації, зміна споживчих уподобань тощо. Запропоновано рекомендації щодо мінімізації цих ризиків, включно з необхідністю постійного моніторингу ринку, інвестиціями в інновації та розвитком бренду. Наведено приклади успішного застосування кожної стратегії відомими компаніями. Наукова значущість роботи полягає в поглибленні розуміння ризиків, пов’язаних з базовими конкурентними стратегіями, а також розробці практичних рекомендацій для підприємств щодо управління цими ризиками. Результати дослідження можуть бути використані для підвищення ефективності стратегічного управління та конкурентоспроможності підприємств.

Ключові слова: стратегічне управління, стратегія, конкуренція, конкурентні стратегії, ринок, ризик.

Табл.: 3. Бібл.: 9.

Разумова Ганна Вікторівна – доктор економічних наук, доцент, професор, кафедра менеджменту та маркетингу, Приазовський державний технічний університет (вул. Гоголя, 29, Дніпро, 49044, Україна)
Email: [email protected]
Матюшенко Діана Дмитрівна – магістрант, Приазовський державний технічний університет (вул. Гоголя, 29, Дніпро, 49044, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Портер М. Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів. Київ : Наш формат, 2020. 424 с.
Ігнатенко М. М., Мармуль Л. О., Романюк І. А. Розвиток конкурентних стратегій підприємств в умовах глобалізації ринків. Економічний вісник університету. 2023. № 57. С. 45–51. DOI: https://doi.org/10.31470/2306-546X-2023-57-45-51
Focus Strategy: 3 Examples of Focus Strategies. MasterClass. 10.05.2022. URL: https://www.masterclass.com/articles/focus-strategy
Francis A. Porter’s Generic Strategies – Focus Strategy. URL: https://www.mbaknol.com/strategic-management/focus-strategy
Осовська Г. В., Барбаріч Т. М. Формування стратегії конкуренції підприємств. Агросвіт. 2010. № 21. С. 32–35. URL: http://www.agrosvit.info/pdf/21_2010/8.pdf
Разумова Г. В., Оскома О. В. Аналіз та оцінювання фінансових ризиків підприємства. Вісник ДНДІСЕ Міністерства юстиції України. Серія «Економічні науки». 2024. Вип. 2. С. 27–34. DOI: https://doi.org/10.32782/2708-1834/2024-10.4
Разумова Г. В., Курносова О. І. Управління ризиками інвестиційної діяльності в умовах цифрової трансформації. Бізнес Інформ. 2024. № 3. C. 96–101. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-3-96-101
Щурко У. В. Підходи до формування та реалізації конкурентних стратегій. Економіка і суспільство. 2018. Вип. 17. С. 402–412. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2018-17-60.
Кузнецова І. О., Горбатюк В. В. Сучасні підходи до формування конкурентної стратегії підприємства. Вісник соціально-економічних досліджень. 2020. № 3–4. С. 109–120. DOI: https://doi.org/10.33987/vsed.3-4(74-75).2020.109-120

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру