СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
РОЗДІЛИ САЙТУ
Головна сторінка
Редакція журналу
Редакційна політика
Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Анотований каталог (2025)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій
|
 Механізми управління персоналом в умовах цифровізації з використанням ERP-системи ODOO Повідайчик М. М., Попик М. М.
Повідайчик М. М., Попик М. М. Механізми управління персоналом в умовах цифровізації з використанням ERP-системи ODOO. Бізнес Інформ. 2025. №9. C. 490–497. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-9-490-497
Розділ: Менеджмент і маркетинг
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 4 | Завантажити статтю (pdf) -  |
УДК 005.95/.96:004.9
Анотація: У статті розглянуто особливості управління персоналом підприємства в умовах цифровізації та глобалізації. Показано, що HR-процеси потребують інтеграції, прозорості та аналітичної підтримки для забезпечення мобільності кадрів, організації віддаленої роботи та дотримання вітчизняних трудових стандартів. Обґрунтовано доцільність використання ERP-системи Odoo як комплексного інструмента управління людськими ресурсами, що поєднує модульність, інтегративність та широкі аналітичні можливості. Охарактеризовано ключові HR-модулі Odoo (Employees, Recruitment, Attendances, Payroll, Appraisals, Time Off), їх взаємозв’язок із фінансовими, проєктними та CRM-компонентами, а також роль у формуванні єдиного інформаційного простору компанії. Особливу увагу приділено моделюванню та оптимізації HR-процесів у середовищі Odoo, що сприяють підвищенню ефективності кадрової діяльності, зниженню витрат, забезпеченню прозорості управлінських процедур і розвитку стратегічного потенціалу людського капіталу. Зроблено порівняльний аналіз деяких ERP-систем (SAP, Oracle), у якому охарактеризовано Odoo за ключовими критеріями: вирізняється доступною вартістю, оскільки має безкоштовну версію Community та гнучку підписку; цільова аудиторія Odoo охоплює як малий, середній, так і великий бізнес; за гнучкістю Odoo демонструє високу модульність: функціонал Odoo охоплює широкий спектр модулів (CRM, HRM, фінанси, склад, виробництво тощо); впровадження Odoo є відносно простим і швидким; інтерфейс Odoo сучасний і зручний; у сфері підтримки та інтеграцій Odoo пропонує активну спільноту та численні інтеграції з онлайн-сервісами. Обґрунтовано, що застосування сучасних методів моделювання надає нові можливості. Так, використання BPMN забезпечує візуалізацію процедур (наприклад, рекрутингу чи адаптації), IDEF0 дає змогу описати функціональну структуру HR-менеджменту, а ARIS забезпечує інтеграцію кадрових процесів із фінансовими, логістичними та виробничими. Зроблено висновок, що використання Odoo у сфері HR є важливим чинником підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Ключові слова: управління персоналом, ERP-система, Odoo, HR-процеси, цифровізація, моделювання, оптимізація, людський капітал.
Рис.: 1. Табл.: 3. Бібл.: 9.
Повідайчик Михайло Михайлович – доктор педагогічних наук, доцент, професор, кафедра кібернетики і прикладної математики, Ужгородський національний університет (пл. Народна, 3, Ужгород, Закарпатська обл., 88000, Україна) Email: [email protected] Попик Мар’яна Михайлівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра туристичної інфраструктури та готельно-ресторанного господарства, Ужгородський національний університет (пл. Народна, 3, Ужгород, Закарпатська обл., 88000, Україна) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
Гребенюк Г. Трансформаційні зміни в управлінні персоналом в умовах цифровізації. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2024. Вип. 86. С. 188–195. DOI: https://doi.org/10.18664/btie.86.310116
Зленко А., Лященко Ю., Зленко Я. Особливості цифрової трансформації системи управління персоналом. Публічне управління: концепції, парадигма, розвиток, удосконалення. 2024. Вип. 9. С. 18–31. DOI: https://doi.org/10.31470/2786-6246-2024-9-18-31
Кравчук О. I., Варіс І. О., Рубель К. О. Цифровізація менеджменту персоналу: концептуальні аспекти та тенденції. Проблеми сучасних трансформацій. Серія «Економіка та управління». 2024. № 12. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-12-07-04
Смолинець І. Б., Левків Г. Я. Управління персоналом в умовах діджиталізації. Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. Серія «Економічна». 2021. Вип. 101. С. 94–100. DOI: https://doi.org/10.26565/2311-2379-2021-101-09
Хаврова К. С., Доброжан Д. О. Вплив цифровізації на процес управління персоналом. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2023. № 4. С. 92–96. DOI: https://doi.org/10.31673/2415-8089.2023.041212
Брич В., Борисяк О., Білоус Л., Галиш Н. Трансформація системи управління персоналом підприємств : монографія. Тернопіль : ВПЦ «Економічна думка ТНЕУ», 2020. 212 с.
Рожко В. І., Хлистун А. А. Моделювання бізнес-процесів у сучасному бізнес-середовищі. Проблеми економіки. 2023. № 4. С. 159–164. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2023-4-159-164
Налаштування у модулі Employees. URL: https://demo3.odoo.com/odoo/action-481
Шулла Р. С., Попик М. М. Контроль і оцінка діяльності персоналу як елементи системи управління персоналом. Бізнес Інформ. 2024. № 7. С. 465–471. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-7-465-471
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Договір публікації
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ
План наукових конференцій
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|