УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 КАТАЛОГ

Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Анотований каталог (2025)
Анотований каталог (2026)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій


Стратегічні засади та пріоритетні напрями управління кадровим забезпеченням у закладах охорони здоров’я
Головчук Ю. О., Плюшко Р. І.

Головчук Ю. О., Плюшко Р. І. Стратегічні засади та пріоритетні напрями управління кадровим забезпеченням у закладах охорони здоров’я. Бізнес Інформ. 2026. №4. C. 242–250.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-4-242-250

Розділ: Економіка праці та соціальна політика

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 005.95/.96:614.2

Анотація:
У статті досліджено стратегічні засади та пріоритетні напрями управління кадровим забезпеченням у закладах охорони здоров’я, що надають реабілітаційну допомогу. Актуальність теми зумовлена зростанням потреби у реабілітаційних послугах, дефіцитом кваліфікованих кадрів, регіональною нерівномірністю їх підготовки та посиленням вимог до якості медичної допомоги в умовах сучасних соціально-економічних і воєнних викликів. Метою дослідження є обґрунтування стратегічних підходів до формування та розвитку кадрового потенціалу мультидисциплінарних команд у сфері реабілітації та визначення пріоритетних напрямів удосконалення кадрової політики. У процесі дослідження застосовано методи системного та порівняльного аналізу, узагальнення наукових джерел і статистичних даних, що дало змогу виявити ключові проблеми кадрового забезпечення та окреслити напрями їх вирішення. Результати аналізу свідчать про значну регіональну диференціацію у підготовці фахівців зі спеціальності «Терапія та реабілітація», зосередження кадрового потенціалу у великих освітніх центрах і тенденцію до його зниження в окремих регіонах. Визначено, що ефективне кадрове забезпечення залежить від узгодження освітніх програм із потребами практичної охорони здоров’я, розвитку безперервної освіти, цифровізації HR-процесів і впровадження сучасних моделей управління персоналом. Обґрунтовано, що стратегічними пріоритетами є подолання кадрового дефіциту, удосконалення системи підготовки та розподілу фахівців, підвищення мотивації медичного персоналу та інтеграція цифрових технологій в управління людськими ресурсами. Отримані результати можуть бути використані для формування ефективної кадрової політики в закладах охорони здоров’я та підвищення якості реабілітаційної допомоги населенню. Реалізація запропонованих підходів сприятиме підвищенню стійкості системи охорони здоров’я та її адаптивності до сучасних викликів.

Ключові слова: кадрове забезпечення; реабілітація; охорона здоров’я; управління персоналом; стратегічне управління.

Рис.: 3. Табл.: 5. Бібл.: 16.

Головчук Юлія Олександрівна – доктор економічних наук, завідувач кафедри, кафедра менеджменту та маркетингу, Вінницький національний медичний університет ім. М. І. Пирогова (вул. Пирогова, 56, Вінниця, 21018, Україна)
Email: [email protected]
Плюшко Руслан Ігорьович – аспірант, кафедра менеджменту та маркетингу, Вінницький національний медичний університет ім. М. І. Пирогова (вул. Пирогова, 56, Вінниця, 21018, Україна)

Список використаних у статті джерел

Asamani J. A. et al. Projected health workforce requirements and shortage for addressing the disease burden in the WHO Africa Region, 2022–2030: a needs-based modelling study. BMJ Global Health. 2024. Vol. 7. No. Suppl 1. DOI: https://doi.org/10.1136/bmjgh-2024-015972
Mane P. et al. Healthcare workforce management: addressing challenges in recruitment, retention, and training. South East European Journal of Public Health. 2024. Vol. 23. P. 120–134. DOI: https://doi.org/10.70135/seejph.vi.492
Pankovets A. V., Yurochko T. P. The state of staffing of the rehabilitation system in healthcare in Ukraine. Zdorovia Natsii. 2024. Vol. 3. P. 94–100. DOI: https://doi.org/10.32782/2077-6594/2024.3/15
Pashkovskyi S. M., Holovchuk Y. O., Kalnysh V. V., Shvets A. V., Honcharov O. L., Koval N. V., Saichuk O. V. Occupational burnout and stress among medical staff: empirical analysis and strategies for minimizing their negative impact. Ukrainian Journal of Military Medicine. 2026. No. 7. P. 5–18. DOI: https://doi.org/10.46847/ujmm.2026.1(7)-005
Sariakin S. et al. Fostering a productive educational environment: the roles of leadership, management practices, and teacher motivation. Frontiers in Education. 2025. Vol. 10. Article 1499064. DOI: https://doi.org/10.3389/feduc.2025.1499064
Shad M. A., Simon M., Liberatore F. The impact of online labor platforms on workforce management in health care. Journal of Medical Internet Research. 2025. Vol. 14. P. e68546. DOI: https://doi.org/10.2196/68546
Tymruk-Skoropad K. A. et al. Human resource provision in the rehabilitation system of Ukraine’s healthcare sector. Medicni Perspektivi. 2025. Vol. 30. No. 4. P. 171. DOI: https://doi.org/10.26641/2307-0404.2025.4.348369
Willie M. M. Strategies for enhancing training and development in healthcare management. Advances in Human Resource Management Research. 2025. Vol. 3. No. 1. P. 44–59. DOI: https://doi.org/10.60079/ahrmr.v3i1.408
Буняк Н. Лідерство в системі менеджменту організації. Економіка та суспільство. 2024. № 64. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-64-92
Бойко Л. М., Лаврик Н. В. Ключові чинники розвитку соціальної відповідальності бізнесу в Україні. Ефективна економіка. 2024. № 4. DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.4.20
Бутенко Д. С., Сороченко Д. М. Формування програми корпоративної соціальної відповідальності бізнес-структур. Ефективна економіка. 2024. № 1. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.1.58
Ганецька Д., Марченко В. Інноваційні підходи до формування кадрової політики: виклики та перспективи в умовах цифрової трансформації. Економіка та суспільство. 2025. № 79. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-126
Гірняк К. М., Тарасович Л. В. Мотивація персоналу в контексті трансформацій та змін на усіх рівнях менеджменту. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління. 2025. № 17. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2025-17-04-06
Герасименко О. О., Потапенко А. В. Домінанти мотивації персоналу в контексті трансформацій ринку праці України в умовах воєнного стану. Економіка та суспільство. 2023. № 49. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-49-46
Сергета І. В., Головчук Ю. О., Назарчук Г. Г., Трет?яков М. С. Державно-приватне партнерство у системі фінансового забезпечення соціальної політики. Інвестиції: практика та досвід. 2026. № 3. С. 45–54. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2026.3.45
ЄДЕБО. Реєстр суб’єктів освітньої діяльності // Єдина державна електронна база з питань освіти. URL: https://registry.edbo.gov.ua/opendata/graduate/

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Про журнал

Мета та тематична спрямованість

Політика щодо використання штучного інтелекту

Оголошення та новини

План наукових конференцій

Індексування

 НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2026 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру