ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Автоматизація HR-процесів у сучасному менеджменті персоналу в умовах розвитку гнучких форм організації праці
Козлова А. І., Кришталь Г. О., Кузьменко Г. О.

Козлова А. І., Кришталь Г. О., Кузьменко Г. О. Автоматизація HR-процесів у сучасному менеджменті персоналу в умовах розвитку гнучких форм організації праці. Бізнес Інформ. 2026. №4. C. 9500–9500.

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

УДК 658.3:331.1:004.9

Анотація:
У статті узагальнено наукові підходи до автоматизації HR-процесів у сучасному менеджменті персоналу й обґрунтовано її економічний і організаційний зміст в умовах розвитку гнучких форм організації праці. Емпіричну базу дослідження становлять вітчизняні та зарубіжні праці, у яких висвітлено цифровізацію HR-функції, HRM-системи, HR-аналітику, Smart HR 4.0, HR-інжиніринг, автоматизацію рекрутингу та особливості управління працею в дистанційних і гібридних форматах. Методичну основу становлять аналіз і синтез, контент-аналіз, структурно-функціональний, порівняльний і процесний підходи. Доведено, що автоматизацію HR-процесів доцільно трактувати не як просте перенесення кадрових процедур у цифрове середовище, а як інструмент системного перепроєктування кадрових циклів, потоків даних, ролей учасників і контурів контролю, який забезпечує скорочення адміністративних витрат, прискорення кадрових рішень, підвищення якості HR-аналітики та підтримку гнучких режимів праці. За результатами авторського узагальнення виокремлено чотири дослідницькі кластери: цифровізація HR-процесів; HRM-системи та економічна результативність їх застосування; стратегічна цифрова трансформація HR-функції; автоматизація HR в умовах дистанційної та гібридної роботи. Обґрунтовано, що найбільший ефект автоматизація дає у процесах рекрутингу, адаптації, кадрового адміністрування, оцінювання результативності, навчання, внутрішніх комунікацій та управління робочим часом. Наукова новизна полягає в уточненні змісту автоматизації HR-процесів як економіко-управлінського інструменту забезпечення гнучких форм організації праці, а також у систематизації її прямих і непрямих ефектів та розробленні системи показників оцінювання результативності. Практичне значення результатів полягає у можливості їх використання під час аудиту HR-процесів, вибору HRM-систем, обґрунтування інвестицій у цифрові HR-рішення, упровадження self-service сервісів і побудови системи моніторингу ефективності менеджменту персоналу.

Ключові слова: HR-інжиніринг; HR-системи; ефективність HR-систем; HR-процеси; HR-аналітика; менеджмент персоналу; організація праці; цифровізація; цифрові технології; автоматизація; оптимізація процесів; людський капітал; кадровий потенціал; гнучкі форми організації праці.

Табл.: 2. Бібл.: 15.

Козлова Алла Іванівна – кандидат економічних наук, старший науковий співробітник, заступник завідувача кафедри, кафедра управління бізнесом, Міжрегіональна Академія управління персоналом (вул. Фрометівська, 2, Київ, 03039, Україна)
Email: [email protected]
Кришталь Галина Олександрівна – доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри, кафедра фінансів, банківської та страхової справи, Міжрегіональна Академія управління персоналом (вул. Фрометівська, 2, Київ, 03039, Україна)
Email: [email protected]
Кузьменко Ганна Олександрівна – доктор філософії, доцент, заступник завідувача кафедри, кафедра публічного адміністрування, Міжрегіональна Академія управління персоналом (вул. Фрометівська, 2, Київ, 03039, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Бей Г. В., Середа Г. В. Трансформація HR-технологій під впливом цифровізації бізнес-процесів. Економіка і організація управління. 2019. № 2 (34). С. 93–101. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2019.2.10
Вонберг Т. В., Головко А. А. Рекрутинг персоналу в епоху діджиталізації. Бізнес Інформ. 2020. № 6. С. 313–318. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-313-318
Данилевич Н. С., Рудакова С. Г., Щетініна Л. В., Касяненко Я. А. Діджіталізація HR-процесів в сучасних реаліях. Галицький економічний вісник. 2020. Т. 64. № 3. С. 147–157. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2020.03.147
Длугопольська Т. І., Гук Ю. В. Цифрова трансформація у сфері HR: напрями, проблеми та можливості. Причорноморські економічні студії. 2021. № 62. С. 13–18. DOI: https://doi.org/10.32843/bses.62-2
Смолинець І. Б., Левків Г. Я. Управління персоналом в умовах діджиталізації. Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. Серія «Економічна». 2021. № 101. С. 94–100. DOI: https://doi.org/10.26565/2311-2379-2021-101-09
Варіс І. О., Кравчук О. І., Паращук Є. Ю. Цифровізація бізнес-процесів менеджменту персоналу: можливості HRM-систем. Галицький економічний вісник. 2022. Т. 74. № 1. С. 90–102. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2022.01.090
Кравчук О. І., Варіс І. О., Рябоконь І. О. Управління цифровою трансформацією менеджменту персоналу через цифрову HR-стратегію. Інфраструктура ринку. 2023. № 71. С. 159–166. DOI: https://doi.org/10.32782/infrastruct71-28
Обидєннова Т., Васильєв В. Актуальність HR-процесів у розвитку цифровізації на підприємствах. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка. 2024. Вип. 19 (38). DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-19(38)-13
Тельнов А. Інвестиційна підтримка людського капіталу в системі HR-інжинірингу за умов трансформаційних змін. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2024. Т. 326. № 1. С. 215–221. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-326-35/2
Kravchuk O., Martyniuk L. HR process digitalization efficiency: scenario-based estimates for Ukrainian companies. Problems of Modern Transformations. Series: Economics and Management. 2026. No. 23. URL: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2026-23-04-02 (дата звернення: 05.04.2026)
Karpenko N., Safronkin O., Karpenko O., Chernov O. Current trends and practices of HR management in the conditions of digitalisation of the economy. Management and Business. 2024. Vol. 2. No. 2. P. 32–42. DOI: https://doi.org/10.59214/mb/2.2024.32
Stone D. L., Deadrick D. L., Lukaszewski K. M., Johnson R. The influence of technology on the future of human resource management. Human Resource Management Review. 2015. Vol. 25. No. 2. P. 216–231. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2015.01.002
Strohmeier S. Digital human resource management: A conceptual clarification. German Journal of Human Resource Management. 2020. Vol. 34. No. 3. P. 345–365. DOI: https://doi.org/10.1177/2397002220921131
Sivathanu B., Pillai R. Smart HR 4.0 – how industry 4.0 is disrupting HR. Human Resource Management International Digest. 2018. Vol. 26. No. 4. P. 7–11. DOI: https://doi.org/10.1108/HRMID-04-2018-0059
Wang B., Liu Y., Qian J., Parker S. K. Achieving effective remote working during the COVID-19 pandemic: A work design perspective. Applied Psychology. 2021. Vol. 70. No. 1. P. 16–59. DOI: https://doi.org/10.1111/apps.12290