ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Роль корпоративної соціальної відповідальності у формуванні конкурентоспроможності підприємств на міжнародних ринках в умовах глобалізації
Шуба Т. П., Шуба М. В., Ляшевська В. І.

Шуба Т. П., Шуба М. В., Ляшевська В. І. Роль корпоративної соціальної відповідальності у формуванні конкурентоспроможності підприємств на міжнародних ринках в умовах глобалізації. Бізнес Інформ. 2026. №5. C. 759–759.

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

УДК 339.137.2:334.012.63:005.35

Анотація:
У статті досліджено роль корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) у формуванні конкурентоспроможності підприємств на міжнародних ринках в умовах глобалізації світової економіки. Визначено, що сучасне бізнес-середовище характеризується зростанням впливу нематеріальних факторів конкурентоспроможності, серед яких особливе місце посідає соціально відповідальна діяльність підприємств. Обґрунтовано, що корпоративна соціальна відповідальність виступає не лише етичним імперативом, а й стратегічним інструментом підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності. Проаналізовано основні наукові підходи до визначення сутності корпоративної соціальної відповідальності та її впливу на економічні результати підприємств. Установлено, що впровадження принципів КСВ сприяє зміцненню ділової репутації, підвищенню довіри з боку споживачів та партнерів, а також полегшує доступ до міжнародних ринків та інвестиційних ресурсів. Особливу увагу приділено ролі КСВ у забезпеченні стійких конкурентних переваг підприємств в умовах посилення міжнародної конкуренції. Доведено, що для українських підприємств інтеграція соціальної відповідальності у стратегію розвитку є важливою передумовою успішної участі в міжнародній торгівлі та адаптації до вимог глобального ринку. Водночас виявлено наявність проблем, пов’язаних із недостатнім рівнем впровадження КСВ у практику управління та обмеженим розумінням її стратегічного значення. У результаті дослідження обґрунтовано необхідність комплексного підходу до впровадження корпоративної соціальної відповідальності як інструменту підвищення конкурентоспроможності підприємств, що сприятиме їх ефективній інтеграції у світову економіку та забезпеченню сталого розвитку.

Ключові слова: корпоративна соціальна відповідальність; конкурентоспроможність підприємства; міжнародні ринки; міжнародна економіка; глобалізація.

Бібл.: 15.

Шуба Тетяна Петрівна – кандидат економічних наук, доцент, завідувач кафедри, кафедра міжнародної економіки та світового господарства, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: [email protected]
Шуба Марина Володимирівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра міжнародної економіки та світового господарства, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: [email protected]
Ляшевська Вікторія Іванівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра маркетингу, менеджменту та підприємництва, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Bowen H. R. Social Responsibilities of the Businessman. N. Y.: Harper & Row, 1953. 276 р.
Carroll A. B., Shabana K. M. The Business Case of Corporate Social Responsibility: A Review of Concepts, Research and Practice. International Journal of Management Reviews. 2010. Vol. 12. Iss. 1. P. 85–105. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2009.00275.x
Carroll A. B. The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizons. 1991. Vol. 34. Iss. 4. P. 39–48. DOI: https://doi.org/10.1016/0007-6813(91)90005-G
Dahlsrud A. How corporate social responsibility is defined: an analysis of 37 definitions. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 2008. Vol. 15. Iss. 1. P. 1–13. DOI: https://doi.org/10.1002/csr.132
Davis K. The Case for and Against Business Assumption of Social Responsibilities. Academy of Management Journal. 1973. Vol. 16. No. 2. P. 312–322. DOI: http://dx.doi.org/10.2307/255331
Elkington J. Enter the Triple Bottom Line. In: A. Henriques & J. Richardson (Eds.). The Triple Bottom Line: Does it All Add Up? Assessing the Sustainability of Business and CSR. Earthscan Publications. London, 2004. Р. 1–16. URL: https://www.johnelkington.com/archive/TBL-elkington-chapter.pdf
European Commission. A Renewed EU Strategy 2011–14 for Corporate Social Responsibility. COM(2011) 681 final. Brussels : European Commission, 2011. 15 p. URL: https://www.europarl.europa.eu/meetdocs/2009_2014/documents/com/com_com(2011)0681_/com_com(2011)0681_en.pdf
Freeman R. E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston : Pitman, 1984. 276 p.
Friedman M. The social responsibility of business is to increase its profits. New York Times Magazine. 1970. September 13. P. 122–126. URL: https://www.nytimes.com/1970/09/13/archives/a-friedman-doctrine-the-social-responsibility-of-business-is-to.html
ISO 26000:2010. Guidance on social responsibility. URL: https://www.iso.org/standard/42546.html
McWilliams A., Siegel D. Corporate Social Responsibility: a Theory of the Firm Perspective. Academy of Management Review. 2001. Vol. 26. Iss. 1. P. 117–127. DOI: https://doi.org/10.5465/AMR.2001.4011987
Porter M. E., Kramer M. R. Creating Shared Value – How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review. 2011. No. 89 (1–2). P. 62–77. URL: https://hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value
United Nations Global Compact. The Ten Principles of the UN Global Compact. URL: https://unglobalcompact.org/what-is-gc/mission/principles
Waddock S. A., Graves S. B. The corporate social performance – financial performance link. Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18. Iss. 4. P. 303–319. URL: https://www.jstor.org/stable/3088143
Wood D. J. Corporate Social Performance Revisited. Academy of Management Review. 1991. Vol. 16. No. 4. P. 691–718. DOI: https://doi.org/10.2307/258977