ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Методологія інституціонального аналізу сьогодні: концепція IAD Елінор Остром
Литвиненко Н. І.

Литвиненко Н. І. Методологія інституціонального аналізу сьогодні: концепція IAD Елінор Остром. Бізнес Інформ. 2026. №6. C. 32–40.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-6-32-40

Розділ: Економічна теорія

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 330.837:001.8

Анотація:
Е. Остром для дослідження та вирішення складних соціальних дилем запропонувала нову методологію інституціонального аналізу – «Інституціональний аналіз і розвиток» (Institutional Analysis and Development – IAD). Мета статті – вивчення теоретичних і практичних аспектів застосування концепції IAD. У статті представлено інтерпретацію концепції IAD зі збереженням основних характеристик компонентів і послідовності проведення аналізу, запропонованої Е. Остром. У представленій графічній інтерпретації концепції IAD виділено універсальні блоки для аналізу: перший блок – екзогенні фактори; другий блок – ситуація дії; третій блок – моделі взаємодії та результати; четвертий блок – оцінні критерії. Виділені блоки дозволяють збирати системи, різні за складністю конфігурації, та дають змогу досліджувати як статичний, так і динамічний стан системи. Для дослідження впливу екзогенних факторів на структуру ситуації дії розроблено таблицю, у якій представлено механізм взаємодії правил і компонентів ситуації дії та їхні наслідки. Зазначено, що зміни у впливі одного правила на поведінку учасників можуть повністю змінити ефект впливу інших правил, які одночасно діють у системі. Описано три рівні правил, що утворюють ієрархічну структуру: операційний, колективного вибору та конституційного вибору. На операційному рівні відбуваються соціальні практики (виникають традиції, норми, правила), які трансформуються у фізичні дії та результати. На другому рівні ухвалюються політичні й економічні рішення, які визначають рамки повсякденної діяльності, а також забезпечують адаптивність і стійкість інституціональної системи. На рівні правил конституційного вибору визначається, хто має право брати участь у процесі колективного вибору, і встановлюються правила, що використовуються для розроблення правил колективного вибору. Визнання ієрархічної структури правил є однією із основних методологічних засад концепції IAD. За результатами огляду наукової літератури відзначено, що методологія інституціонального аналізу Е. Остром продовжує активно розвиватися та є практичним інструментарієм для спільної праці експертів різних галузей у дослідженні комплексних проблем.

Ключові слова: Е. Остром; концепції IAD; інституціональний аналіз; ситуація дії.

Рис.: 1. Табл.: 1. Бібл.: 17.

Литвиненко Наталія Іванівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра економічної теорії та міжнародних економічних відносин, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка» (пр. Дмитра Яворницького, 19, Дніпро, 49005, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Elinor Ostrom. Facts. The Nobel Prize. URL: https://www.nobelprize.org/prizes/economic-sciences/2009/ostrom/facts/
Kiesling L. L. The Pacing Problem: Using the IAD Framework to Model Technological and Institutional Change in a Regulated Industry. Journal of Political Institutions and Political Economy. 2024. Vol. 5. Iss. 4. P. 523–554. DOI: https://doi.org/10.1561/113.00000110
Djinlev V., Pearce B. B. J. Collective action lessons for the energy transition: learning from social movements of the past. Sustainability Science. 2024. Vol. 19. P. 847–863. DOI: https://doi.org/10.1007/s11625-023-01455-5
Madison M. J., Frischmann B. M., Strandburg K. J. Constructing Commons in the Cultural Environment. Cornell Law Review. 2010. Vol. 95. Iss. 4. Rev. 657. P. 657–709. DOI: https://doi.org/10.31219/osf.io/76g93_v1
Andersson K. Understanding decentralized forest governance: an application of the institutional analysis and development framework. Sustainability: Science, Practice, & Policy. 2006. Vol. 2. Iss. 1. P. 25–35. DOI: https://doi.org/10.1080/15487733.2006.11907975
Adebayo A. A., Lulofs K., Heldeweg M. A. Indicators, strategies, and rule settings for sustainable Public-Private Infrastructure Partnerships: From literature review towards institutional designs. Sustainability. 2023. Vol. 15. Iss. 12. Art. 9422. DOI: https://doi.org/10.3390/su15129422
Montes N., Osman N., Sierra C. A Computational Model of Ostrom's Institutional Analysis and Development Framework. Artificial Intelligence. 2022. Vol. 311. Art. 103756. DOI: https://doi.org/10.1016/j.artint.2022.103756
Arjomandi P., Seyedi S., Komendantova N. et al. The institutional analysis and development framework: A mathematical representation in water arena. Current Research in Environmental Sustainability. 2025. Vol. 10. Art. 100307. DOI: https://doi.org/10.1016/j.crsust.2025.100307
McGinnis M. D. The IAD Framework in Action: Understanding the Source of the Design Principles in Elinor Ostrom’s Governing the Commons. Elinor Ostrom and the Bloomington School of Political Economy. 2017. Vol. 3. P. 87–108. DOI: https://doi.org/10.5040/9781666993875.ch-004
Ostrom E. A General Framework for Analyzing Sustainability of Social-Ecological Systems. Science. 2009. Vol. 325. Iss. 5939. P. 419–422. DOI: https://doi.org/10.1126/science.1172133
Ostrom E. Doing Institutional Analysis: Digging Deeper than Markets and Hierarchies. Handbook of New Institutional Economics. 2nd ed. by C. Menard, M. M. Shirley. Dordrecht : Springer, 2025. P. 73–102. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-50810-3
Dekker E., Kuchar P. The Ostrom Workshop: Artisanship and Knowledge Commons. Revue d'?conomie politique. 2021. Vol. 132. No. 4. P. 637–664. DOI: https://doi.org/10.3917/redp.314.0033
McGinnis M. D. Updated Guide to IAD and the Language of the Ostrom Workshop: A Simplified Overview of a Complex Framework for the Analysis of Institutions and their Development. Bloomington : Indiana University, 2020. URL: https://mcginnis.pages.iu.edu/iad_guide.pdf
Ostrom E. Understanding Institutional Diversity. Princeton, NJ : Princeton University Press, 2005. 376 p.
Ostrom E., Gardner R., Walker J. Rules, Games, and Common-pool Resources. University of Michigan Press, 1994. 369 p.
Ostrom E. Background on the Institutional Analysis and Development Framework. The Policy Studies Journal. 2011. Vol. 39. Iss. 1. P. 7–27. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1541-0072.2010.00394.x
Polski M. M., Ostrom E. An Institutional Framework for Policy Analysis and Design. Elinor Ostrom and the Bloomington School of Political Economy. 2017. Vol. 3. London : Lexington Books, 2017. P. 13–48. DOI: https://doi.org/10.5040/9781666993875.ch-002