ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Інклюзивні підходи до управління людським капіталом в умовах дистанційної роботи організації
Мажник Л. О., Литовченко І. В., Могилевська Л. В.

Мажник Л. О., Литовченко І. В., Могилевська Л. В. Інклюзивні підходи до управління людським капіталом в умовах дистанційної роботи організації. Бізнес Інформ. 2026. №6. C. 563–572.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-6-563-572

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 005.95/.96:331.108:004.738.5

Анотація:
Актуальність дослідження зумовлена посиленням процесів цифровізації, глобалізації ринку праці, поширенням дистанційних форм зайнятості та необхідністю забезпечення рівних можливостей для працівників в умовах кризових викликів, зокрема пандемії COVID-19 і воєнного стану в Україні. Незважаючи на значну кількість наукових праць, недостатньо дослідженими залишаються питання формування комплексних механізмів інклюзивного управління людським капіталом у дистанційному середовищі, інтеграції принципів Diversity, Equity and Inclusion (DEI) у HR-практики та оцінювання їх ефективності. Метою статті є обґрунтування теоретичних і прикладних засад інклюзивних підходів до управління людським капіталом в умовах дистанційної роботи організації. Для досягнення поставленої мети використано системний, процесно-орієнтований і людиноцентричний підходи, а також методи аналізу та синтезу, порівняльного аналізу, узагальнення, систематизації та структурно-логічного моделювання. У результаті дослідження систематизовано наукові підходи до інклюзивного управління людським капіталом і виокремлено чотири концептуальні напрями його розвитку: соціально-ціннісний, людиноцентричний, інклюзивно-лідерський і стратегічний. Обґрунтовано, що сучасна модель інклюзивного управління має базуватися на поєднанні принципів соціальної справедливості, цифрової доступності, інклюзивного лідерства та стратегічного управління різноманітністю. Визначено ключові механізми інклюзивного управління в умовах дистанційної роботи, серед яких: організаційно-управлінський, соціально-психологічний, технологічний, економічний, комунікаційний та освітньо-розвитковий. Доведено, що впровадження інклюзивних практик сприяє підвищенню продуктивності праці, залученості персоналу, інноваційної активності та організаційної стійкості. Наукова новизна дослідження полягає в систематизації концептуальних підходів до інклюзивного управління людським капіталом у дистанційному середовищі та розробленні узагальненої моделі, що інтегрує соціальні, технологічні та управлінські компоненти забезпечення інклюзивності. Практична цінність результатів полягає в можливості використання запропонованих механізмів та інструментів під час формування HR-політик, DEI-стратегій та програм розвитку персоналу, зокрема для підтримки ветеранів, внутрішньо переміщених осіб, осіб з інвалідністю та інших соціально вразливих груп населення. Перспективи подальших досліджень пов’язані з розробленням системи кількісних індикаторів оцінювання ефективності інклюзивного менеджменту та емпіричною перевіркою впливу інклюзивних практик на результати діяльності організацій.

Ключові слова: людський капітал; інклюзивне управління; дистанційна робота; цифровізація; DEI; інклюзивне лідерство; HR-менеджмент; організаційна стійкість.

Рис.: 1. Табл.: 2. Бібл.: 16.

Мажник Лідія Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент, кафедра економіки та менеджменту, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: [email protected]
Литовченко Ірина Володимирівна – кандидат економічних наук, старший дослідник, професор, кафедра менеджменту, логістики та інновацій, Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61165, Україна)
Email: [email protected]
Могилевська Лариса Вікторівна – викладач, кафедра соціальної економіки, Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61165, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Жуковська А. Ю., Дяків О. П. Інклюзивний менеджмент: зарубіжний досвід та перспективи запровадження в Україні. Інноваційна економіка. 2024. № 3. C. 36–46. DOI: https://doi.org/10.37332/2309-1533.2024.3.5
Сновидович І. Інклюзивність та управлінські компетенції як стратегічна перевага в управлінні персоналом. Галицький економічний вісник. 2025. № 2. С. 160–171. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2025.02.160
Інклюзивна парадигма повоєнного відновлення України: виміри та безпековий контекст : матеріали наукового колоквіуму (м. Одеса, 24 вересня 2025 р.). Одеса : Астропринт, 2025. 304 с. URL: https://kaf.ep.ontu.edu.ua/wp-content/uploads/materials/conferences/2025-09-24-collokvium-002.pdf
Козловський С. В., Чеботок В. В. Особливості систем та механізмів управління бізнес-процесами. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 79. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-21
Юрченко Г. М. Концептуальний розвиток політик різноманіття, справедливості й інклюзії в організаціях. Сталий розвиток економіки. 2025. №?5. С. 227–233. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-56-31
Порошенко М. А. Інклюзивна освіта : навч. посіб. Київ : ТОВ «Агентство «Україна», 2019. 300 с. URL: https://mon.gov.ua/static-objects/mon/sites/1/inkluzyvne-navchannya/posibniki/inklyuziyavnz.pdf
Інклюзія у сфері освіти: загальні положення (частина 1). Інклюзіум. 2025. https://www.inclusium.org.ua/blog/inclusion-in-the-field-of-general-education/
Шевченко Я. О. Використання чат-ботів та голосових асистентів для автоматизації надання адміністративних та медичних послуг в закладах охорони здоров’я: український досвід та міжнародні тенденції. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія «Публічне управління та адміністрування». 2025. Т. 36. № 2. С. 97–102. DOI: https://doi.org/10.32782/TNU-2663-6468/2025.2/15
Pretorius М. Bridging the Digital Divide: Strategies for Fostering Inclusivity and Equity in Remote Work Environments. 2024. URL: https://ua.linkedin.com/pulse/bridging-digital-divide-strategies-fostering-equity-remote-pretorius-etbvf?tl
Лиманський П. П. Дистанційна робота як форма організації праці науково-педагогічних працівників: проблеми теорії та практики. Юридичний науковий електронний журнал. 2025. № 2. С. 172–175. DOI https://doi.org/10.32782/2524-0374/2025-2/39
Кодекс законів про працю України від 10.12.1971 р. № 322-08. https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/322-08#Text
Розуміння Gallup Q12: Опитувальна структура для ефективної залученості працівників. Lime Survey. 2024. https://www.limesurvey.org/uk/blog/knowledge/understanding-gallup-q12-the-survey-framework-for-effective-employee-engagement
State of the Global Workplace. Understanding employees, informing leaders. Report. Gallup. 2025. 142 p. URL: https://www.equoranda.com/wp-content/uploads/2025/05/state-of-the-global-workplace-2025-download-1.pdf
Gender Equality and Human Capital Strategy 2026-30. European Bank for Reconstruction and Development. May, 2026. 66 p. URL: https://www.ebrd.com/content/dam/ebrd_dxp/assets/pdfs/gender---economic-inclusion/gender-equality/ebrd-gehc-strategy-2026-30.pdf
Shpykuliak O., Sakovska O. Assessments of social capital implementation in the development of social entrepreneurship and formation of inclusive economy. Sustainable development synergy and security: theoretical and methodological foundations and practical imperatives of economic, social, and environmental transformation and inclusion. Plovdiv : ANIS Academic Publishing House. June 2026. P. 450–479. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.20743475
Dolce V., Dubouloz S., Desmarais C., et al. When in Rome, Work from Home? How Organizations Regulate Remote Work in Italy, France, Switzerland, and Quebec. Social Sciences. 2026. Vol. 15. Iss. 2. Art. 93. DOI: https://doi.org/10.3390/socsci15020093