ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Евристичні та алгоритмічні методи: характеристика, застосування в проєктному менеджменті на засадах SEE-управління
Бурєннікова Н. В., Ткачук Т. В.

Бурєннікова Н. В., Ткачук Т. В. Евристичні та алгоритмічні методи: характеристика, застосування в проєктному менеджменті на засадах SEE-управління. Бізнес Інформ. 2026. №7. C. 620–628.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-7-620-628

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 330.34:303.22

Анотація:
Метою статті є розкриття сутності деяких оновлених підходів до прийняття управлінських рішень у проєктному менеджменті на засадах евристичного та алгоритмічного підходів (які мають застосовуватися на підприємствах у певному тандемі) із визначенням результативності функціонування підприємств з використанням моделей авторів Бурєннікової – Ярмоленка і показників у них на підґрунті SEE-управління. Зазначене потребує новітніх підходів до евристичних стратегій прийняття рішень у проєктному менеджменті підприємств із відповідним оцінюванням результативності їхнього функціонування із застосуванням алгоритмічних підходів до прийняття управлінських рішень. Підкреслено, що у сфері проєктного менеджменту евристичні методи розглядаються як гнучкі управлінські важелі, які дозволяють ефективно поєднувати досвід із новими рішеннями щодо результативності функціонування підприємств. Запропоновано застосування оновленої парадигми управління в контексті авторського SEE-управління на засадах показників результативності певних процесів із урахуванням відповідних евристичних стратегій. Акцентовано, що стратегію управління функціонуванням підприємств на основі складових результативності певних процесів слід розглядати і як комплекс конкретних заходів, і як результати обчислення відповідних показників цієї результативності, і як динамічний процес забезпечення підприємств необхідними ресурсами з урахуванням умов зовнішнього середовища. Наведено характеристики алгоритмічного та евристичного підходів. Наголошено, що евристичні методи є невід’ємною частиною процесу ухвалення рішень на підприємстві. Алгоритмічні підходи на засадах авторського SEE-управління базуються на чіткій, логічній послідовності дій, що гарантує отримання точного результату щодо дієвості підприємств. Підкреслено, що фундаментальним методологічним викликом для сучасного проєктного менеджменту залишається дихотомія між алгоритмічними й евристичними стратегіями. Алгоритмізація базується на формалізованих критеріях і математичному обґрунтуванні, що забезпечує об’єктивність у стабільних умовах, а евристичні методи, адаптовані до когнітивних обмежень менеджера та дефіциту часу, демонструють кращу результативність у динамічному проєктному середовищі, де високий рівень невизначеності робить класичні обчислювальні моделі дещо менш ефективними. Вказано на можливість існування континууму, що передбачає існування переходів між двома полюсами – алгоритмічною та евристичною стратегіями. Наголошено, що алгоритмічний та евристичний підходи не слід розглядати як протилежності; їхня комбінація дозволяє приймати управлінські рішення, які є одночасно обґрунтованими й адаптивними.

Ключові слова: евристичний і алгоритмічний підходи; проєктний менеджмент; стратегічне управління; масштабність, ефективність і результативність процесу; SEE-аналіз; SEE-управління.

Табл.: 1. Формул: 2. Бібл.: 18.

Бурєннікова Наталія Вікторівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра економіки підприємства і виробничого менеджменту, Вінницький національний технічний університет (Хмельницьке шосе, 95, Вінниця, 21021, Україна)
Email: [email protected]
Ткачук Тетяна Василівна – асистент, кафедра економіки підприємства і виробничого менеджменту, Вінницький національний технічний університет (Хмельницьке шосе, 95, Вінниця, 21021, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Virine L., Trumper M., Virine E. Heuristics and Biases in Project Management. PM World Journal. 2018. Vol. 7. Iss. 1. Р. 1–11. URL: https://pmworldlibrary.net/wp-content/uploads/2018/01/pmwj66-Jan2018-Virines-heuristics-and-biases-in-project-management.pdf
Artinger F., Petersen M., Gigerenzer G., Weibler J. Heuristics as adaptive decision strategies in management. Journal of Organizational Behavior. 2015. Vol. 36. Iss. S1. Р. S33–S52. DOI: https://doi.org/10.1002/job.1950
Wang Y., Ruhe G. The cognitive process of decision making. International Journal of Cognitive Informatics and Natural Intelligence (IJCINI). 2007. Vol. 1. Iss. 2. Р. 73–85. DOI: https://doi.org/10.4018/jcini.2007040105
Goh J., Hall N. G. Total Cost Control in Project Management via Satisficing. Management Science. 2013. Vol. 59. Iss. 6. Р. 1354–1372. DOI: https://doi.org/10.1287/mnsc.1120.1653
Завадський Й. С. Менеджмент. Київ : Європейський університет, 2001. Т. 1. 542 с.
Проектний менеджмент: навч.-метод. посіб. / уклад. О. В. Кузнєцов. Одеса : Фенікс, 2020. 154 с.
McCray G. E., Purvis R. L., McCray C. G. Project Management under Uncertainty: The Impact of Heuristicsand Biases. Project Management Journal. 2002. Vol. 33. Iss. 1. Р. 49–57. DOI: https://doi.org/10.1177/875697280203300108
Москаленко В. В., Годлевський М. Д. Моделі та методи стратегічного управління розвитком підприємства : монографія. Харків : Точка, 2018. 208 с.
Тарасюк Г. М. Розвиток проєктного менеджменту: основні методології та тренди. Економіка, управління та адміністрування. 2023. № 4. С. 26–32. DOI: https://doi.org/10.26642/ema-2023-4(106)-26-32
Lee MK, Kusbit D, Metsky E, Dabbish L. Working with Machines: The Impact of Algorithmic and Data-Driven Management on Human Workers. Proceedings of the 33rd annual ACM conference on human factors in computing systems. Seoul, Korea, New York : The Association for Computing Machinery (ACM). 2015, April 18–23. Р. 1603–1612. DOI: https://doi.org/10.1145/2702123.2702548
Kellogg K. C., Valentine M. A., Christin A. Algorithms at Work: The New Context of Control in the Workplace. The Academy of Management Annals. 2020. Vol. 14. No. 1. P. 366–410. DOI: https://doi.org/10.5465/annals.2018.0174
Сухонос М. К., Марцинюк Є. О. Алгоритмічний підхід до пріоритизації управлінських рішень щодо відходів від руйнувань у територіальних громадах. Економіка: реалії часу. 2025. № 5. С. 105–112. DOI: https://doi.org/10.15276/ETR.05.2025.12
Гончаров Ю. В., Лапчик Ю. Ю. Удосконалення стратегії розвитку підприємства». Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. 2014. № 1. С. 193–199. URL: https://er.knutd.edu.ua/bitstream/123456789/990/1/V75_P193-199.pdf
Бурєннікова Н. В., Бурєнніков Ю. Ю. Результативність функціонування підприємств на засадах SEE-управління: оновлений погляд на стратегічне управління. Бізнес Інформ. 2025. № 7. С. 310–319. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-7-310-319
Бурєннікова Н. В., Ярмоленко В. О. SEE-управління на базі складових результативності як засіб підвищення дієвості процесу функціонування складних систем: сутність, методологія. Бізнес Інформ. 2016. № 1. С. 145–152. URL: https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2016-1_0-pages-145_152.pdf
Бурєннікова Н. В. Результативність функціонування підприємств як систем на засадах SEE-управління: сутність, урахування фактора часу та циклічності. Бізнес Інформ. 2024. № 1. С. 303–309. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-8-303-309
Ярмоленко В. О., Бурєннікова Н. В., Гавриш К. В., Завгородній І. В. Складові результативності функціонування складних систем як об’єкти моделювання: оновлений авторський погляд. Global Science and Education in the Modern Realities. Washington, USA. 2020. No. 1. P. 252–255. URL: https://ir.lib.vntu.edu.ua/bitstream/handle/123456789/30856/68810.pdf?sequence=2&isAllowed=y
Павленчик Н. Ф., Графська О. І., Павленчик А. О., Гуцуляк В. Р. Евристичні стратегії прийняття управлінських рішень у проєктному менеджменті. Академічні візії. 2025. Вип. 45. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15873485