ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Розробка заходів щодо підвищення результативності інвестиційних проєктів регіонального розвитку
Кулик Д. Є.

Кулик Д. Є. Розробка заходів щодо підвищення результативності інвестиційних проєктів регіонального розвитку. Бізнес Інформ. 2026. №8. C. 131–138.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-8-131-138

Розділ: Інвестиційні процеси

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 332.146:330.322.5-042.3:[330.117:330.161]

Анотація:
У статті досліджено сутність інвестиційних проєктів регіонального розвитку та визначено їхню роль у забезпеченні соціально-економічного розвитку регіону, що дало змогу аргументувати необхідність подальшого розвитку управлінських підходів до їх реалізації. Досліджено теоретико-методичні засади стейкхолдер-орієнтованого та ціннісно-орієнтованого підходів до управління взаємодією стейкхолдерів й обґрунтовано концептуальні положення для формування стейкхолдерсько-ціннісного підходу як інтегрованої моделі управління взаємодією зацікавлених сторін регіонального розвитку. Доведено, що сучасне управління взаємодією зацікавлених сторін в інвестиційних проєктах регіонального розвитку потребує переходу до комплексного залучення соціальних, інституційних та ціннісних аспектів взаємодії, що дає змогу забезпечити узгодженість інтересів учасників і підвищити результативність реалізації інвестиційних проєктів регіонального розвитку. Розроблено алгоритм стейкхолдерсько-ціннісних пріоритетів у реалізації інвестиційних проєктів регіонального розвитку, що поєднує стейкхолдер-орієнтовані та ціннісно-орієнтовані складові управління взаємодією стейкхолдерів упродовж життєвого циклу проєкту, механізми координації та узгодження, а також результативність. Запропоновано заходи щодо покращення процесу впровадження інвестиційних проєктів регіонального розвитку в рамках стейкхолдерсько-ціннісного підходу з метою підвищення ефективності управління інвестиційними проєктами, посилення інституційної спроможності органів публічної влади, розвитку партнерської взаємодії між усіма учасниками проєктного процесу та створення передумов для забезпечення сталого регіонального розвитку на основі узгодження інтересів і спільного формування цінності. Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що розроблені заходи з управління взаємодією зацікавлених сторін можуть бути використані під час розробки та реалізації інвестиційних проєктів регіонального розвитку для систематизації та координації взаємодії зацікавлених сторін, виявлення і попередження конфліктів, узгодження інтересів та ціннісних орієнтирів, що сприятиме підвищенню якості управлінських рішень, результативності та збалансованості реалізації проєктів регіонального розвитку.

Ключові слова: інвестиційні проєкти; регіональний розвиток; стейкхолдерсько-ціннісне управління; цінності; узгодження інтересів; взаємодія зацікавлених сторін.

Рис.: 2. Бібл.: 19.

Кулик Дмитро Євгенович – здобувач, кафедра управління та адміністрування, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Про засади державної регіональної політики : Закон України від 05.02.2015 № 156-VIII. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/156-19#Text
Бей Г. В., Синиченко А. В. Ціннісно-орієнтований підхід до управління розвитком підприємства. Економіка та суспільство. 2024. № 63. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-66
Краснокутська Н. С. Концепція ціннісно-орієнтованого управління потенціалом підприємства. Актуальні проблеми економіки. 2012. № 8 (134). С. 23–29.
Кулик Д. Є. Стейкхолдерсько-ціннісний підхід як інструмент трансформації управління соціально-економічним розвитком регіонів. Актуальні питання економічних наук. 2025. № 14. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.16938178
Савков Р., Карвацька Н. Управління взаємодією стейкхолдерів соціальних проєктів. Theoretical and empirical scientific research: concept and trends. 2024. DOI: https://doi.org/10.36074/logos-16.08.2024.014
Черничко Т. В., Лінтур І. В., Божко В. І. Інвестиційні проєкти соціально-економічного розвитку регіону в умовах децентралізації. Міжнародний науковий журнал «Освіта і наука». 2023. № 2 (35). С. 360–366. URL: http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/10313
Alford J., O’Flynn J. Making sense of public value: Concepts, critiques and emergent meanings. International Journal of Public Administration. 2009. Vol. 32. No. 3–4. P. 171–191. DOI: https://doi.org/10.1080/01900690902732731
Behravesh S. A., Darnall N., Won No, Bretschneider S. How stakeholder influence shapes public sector environmental policy choices. Journal of Cleaner Production. 2025. Vol. 523. P. 146312. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2025.146312
Danylyshyn B. M. Management of spatial renewal and development of communities and regions of Ukraine: strategic priorities and the European vector. Regional Economy. 2024. No. 4 (114). Р. 5–11. DOI: https://doi.org/10.36818/1562-0905-2024-4-1
Dream-аналітика. Деталі проєктів. URL: https://bi.dream.gov.ua/archive/?select=_Language/[UK]/#/projects
Gretzinger S., Leick B., Jebsen S. Engagement and Participation of Stakeholders in Regional Development Projects and the Emergence of Bridging and Bonding Social Capital. Management Revue. 2025. Vol. 36. No. 2. DOI: https://doi.org/10.31083/mrev42871
Lozynska T., Birchenko N., Piskun A., Dengub V. Investment and Infrastructure Development Projects in Public-Private Partnerships in Ukraine. Economics Ecology Socium. 2024. No. 8 (4). P. 53–65. DOI: https://doi.org/10.61954/2616-7107/2024.8.4-5
McTaggart J., Kontes P. W., Mankins M. C. The value imperative: managing for superior shareholders returns. New York : Free Press, 1994. 367 p.
Mitchell R. K., Agle B. R., Wood D. J. Toward a theory of stakeholder identification and salience: defining the principle of who and what really counts. Academy of Management Review. 1997. Vol. 22. No. 4. P. 853–886. DOI: https://doi.org/10.2307/259247
Nguyen T. S., Mohamed S. Mediation Effect of Stakeholder Management between Stakeholder Characteristics and Project Performance. Journal of Engineering, Project, and Production Management. 2020. Vol. 11. No. 2. P. 102–117. DOI: https://doi.org/10.2478/jeppm-2021-0011
Pauna T., Lehtinen J., Kujala J., Aaltonen K. The role of governmental stakeholder engagement in the sustainability of industrial engineering projects. International Journal of Managing Projects in Business. 2023. Vol. 16. No. 8. P. 77–99. DOI: https://doi.org/10.1108/IJMPB-09-2022-0197
Sebhatu S. P., Enquist B. Values and Multi-stakeholder Dialog for Business Transformation in Light of the UN Sustainable Development Goals. Journal of Business Ethics. 2022. DOI: https://doi.org/10.1007/s10551-022-05195-x
Seek A. M. A., Teslenko P., Bielova O. Value-oriented management approach as a source of risk. Вчені записки Університету «КРОК». 2019. № 3 (55). С. 128–133. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2019-55-128-133
Suvvari S. K., Saxena V. D. Stakeholder management in projects: strategies for effective communication. Innovative Research Thoughts. 2023. № 9 (5). P. 188–201. DOI: https://doi.org/10.36676/irt.v9.i5.1479