ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Управлінські процеси підприємств в умовах сталої трансформації бізнесу та активізації зовнішньоекономічної діяльності
Юринець З. В., Денисенко М. П., Бондар Ю. А., Щоголєва І. В.

Юринець З. В., Денисенко М. П., Бондар Ю. А., Щоголєва І. В. Управлінські процеси підприємств в умовах сталої трансформації бізнесу та активізації зовнішньоекономічної діяльності. Бізнес Інформ. 2026. №8. C. 519–527.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-8-519-527

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 005.5:658:339.9

Анотація:
Метою цієї статті є обґрунтування теоретичних основ і формування концептуальної моделі розвитку управлінських процесів підприємства в умовах сталої трансформації бізнесу та активізації зовнішньоекономічної діяльності. Основні завдання дослідження: поглиблення та систематизація дефініцій «управлінський процес», «бізнес-процес» та «стала трансформація бізнесу»; розкриття суті сталої трансформації крізь призму різних концепцій; формування концептуальної моделі, що демонструє тристоронній синергетичний зв’язок між управлінськими процесами, сталою трансформацією бізнесу та зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. У дослідженні використано методи аналізу та синтезу для детального розгляду наукових підходів зарубіжних вчених щодо суті дефініцій та їх об’єднання в єдину концептуальну систему, порівняльний аналіз для зіставлення різних наукових концепцій, метод наукового узагальнення для формування підсумкових авторських положень та висновків на основі систематизації теоретичних поглядів. У результаті дослідження з’ясовано, що управлінські процеси є основним чинником системних змін на підприємстві, оскільки саме на рівні менеджменту ухвалюються рішення щодо переходу на засади сталого розвитку, імплементації критеріїв ESG та реалізації управлінських функцій. Доведено, що стала трансформація бізнесу, яка передбачає якісну перебудову бізнес-моделей, стратегічного управління та операційних процесів із урахуванням екологічних, соціальних та управлінських вимог, створює підґрунтя для успішного виходу підприємства на міжнародні ринки. Обґрунтовано, що активізація зовнішньоекономічної діяльності створює зворотний стимулюючий вплив, адже високі вимоги іноземних регуляторів, екологічні стандарти та конкуренція змушують керівництво підприємств постійно вдосконалювати систему менеджменту, впроваджувати цифрові інструменти та оптимізувати бізнес-моделі. Практична цінність дослідження полягає у доведенні циклічного та синергетичного характеру взаємодії між управлінськими процесами, сталою трансформацією та зовнішньоекономічною діяльністю, що забезпечує формування довготермінових конкурентних переваг, інвестиційну привабливість і спроможність підприємств розвиватися у глобальному середовищі.

Ключові слова: управлінські процеси; підприємство; бізнес-процеси; стала трансформація бізнесу; сталий розвиток; зовнішньоекономічна діяльність; спроможність підприємств; бізнес-модель.

Рис.: 1. Бібл.: 20.

Юринець Зорина Володимирівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра менеджменту, Львівський національний університет ім. І. Франка (вул. Університетська, 1, Львів, 79001, Україна)
Email: [email protected]
Денисенко Микола Павлович – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра менеджменту і підприємництва, Центральноукраїнський державний університет імені Володимира Винниченка (вул. Шевченка, 1, Кропивницький, Кіровоградська область, 25006, Україна)
Email: [email protected]
Бондар Юлія Анатоліївна – кандидат економічних наук, професор, професор, кафедра менеджменту nf підприємництва, Центральноукраїнський державний університет імені Володимира Винниченка (вул. Шевченка, 1, Кропивницький, Кіровоградська область, 25006, Україна)
Email: [email protected]
Щоголєва Інна Валентинівна – кандидат педагогічних наук, доцент, доцент, кафедра менеджменту і підприємництва, Центральноукраїнський державний університет імені Володимира Винниченка (вул. Шевченка, 1, Кропивницький, Кіровоградська область, 25006, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Harrington H. J. Business Process Improvement: The Breakthrough Strategy for Total Quality, Productivity and Competitiveness. New York : McGraw-Hill, 1991. 274 p.
Rummler G. A., Brache A. P. Improving Performance: How to Manage the White Space on the Organization Chart. San Francisco, CA : Jossey-Bass, Inc., 2013. 270 p.
Hammer M. What is Business Process Management? In: Handbook on Business Process Management 1. Berlin : Springer, 2010. P. 3–16. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-00416-2_1
Van der Aalst W. M. P. Process Mining: A 360 Degree Overview // Process Mining Handbook. Cham : Springer, 2022. P. 3–34. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-08848-3_1
Brocke J., Mendling J., Rosemann M. Business Process Management Cases. Digital Transformation – Strategy, Processes and Execution. Berlin, Heidelberg : Springer, 2018. Vol. 2. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-63047-1
Dumas M., La Rosa M., Mendling J., Reijers H. A. Fundamentals of Business Process Management. 3rd ed. Berlin, Heidelberg : Springer, 2023. 527 p. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-56509-4
ISO 9001:2015. Quality management systems – Requirements // ISO. URL: https://www.iso.org/standard/62085.html
BPM CBOK Version 4.0. Association of Business Process Management Professionals, 2021 // ABPMP. URL: https://www.abpmp.org/page/guide_BPM_CBOK
Transforming our world: the 2030 Agenda for Sustainable Development. New York : United Nations, 2015 // United Nations. URL: https://docs.un.org/en/A/RES/70/1
What is responsible investment? Principles for Responsible Investment // PRI. URL: https://www.unpri.org/an-introduction-to-responsible-investment/what-is-responsible-investment
Zhang L., Ye Y., Meng Z., Ma N., Wu C.-H. Enterprise Digital Transformation, Dynamic Capabilities, and ESG Performance. Journal of Global Information Management. 2024. Vol. 32. No. 1. DOI: https://doi.org/10.4018/JGIM.334469
Kantabutra S., Ketprapakorn N. Foward a Theory of Corporate Sustainability: A Theoretical Integration and Exploration. Journal of Cleaner Production. 2020. Vol. 270. Article 122292. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.122292
Dhanda U., Shrotryia V. K. Corporate Sustainability: The New Organizational Reality. Qualitative Research in Organizations and Management: An International Journal. 2021. Vol. 16. No. 3–4. P. 464–487. DOI: https://doi.org/10.1108/QROM-01-2020-1886
Bocken N., Geradts T. H. J. Barriers and drivers to sustainable business model innovation: Organization design and dynamic capabilities. Long Range Planning. 2019. Vol. 53. No. 4. Article 101950. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2019.101950
Kraus S., Rehman S. U., Garc?a F. J. Corporate social responsibility and environmental performance: The mediating role of environmental strategy and green innovation. Technological Forecasting and Social Change. 2020. Vol. 160. Article 120262. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120262
Garcia-Sanchez I. M. et al. How does the European Green Deal affect the disclosure of environmental information? Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 2023 // Wiley Online Library. URL: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/csr.2514
Voulvoulis N., Giakoumis T., Hunt C., Kioupi V., Petrou N., Souliotis I., Vaghela C., Rosely W. B. W. Systems thinking as a paradigm shift for sustainability transformation. Global Environmental Change. 2022. Vol. 75. No. 1. Article 102544. DOI: https://doi.org/10.1016/j.gloenvcha.2022.102544
Carballo R. E. Purpose-driven transformation: a holistic organization design framework for integrating societal goals into companies. Journal of Organization Design. 2023. Vol. 12. P. 195–215. DOI: https://doi.org/10.1007/s41469-023-00156-8
Ludeke-Freund F., Massa L., Breuer H. Sustainable Business Model Design. Journal of Business Models. 2024. Vol. 12. No. 1. P. 115–132. DOI: https://doi.org/10.54337/jbm.v12i1.8409 (doi.org in Bing)
Sebhatu S. P., Enquist B. Values and Multi-stakeholder Dialog for Business Transformation in Light of the UN Sustainable Development Goals. Journal of Business Ethics. 2022. Vol. 180. P. 1059–1074. DOI: https://doi.org/10.1007/s10551-022-05195-x