УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)


Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій


Управління персоналом за цінностями як інноваційний шлях удосконалення кадрової роботи
Лях І. О., Литвин О. І.

Liakh, Іnna O., and Lytvyn, Olha I. (2020) “HR Management by Values as an Innovative Way to Improve Personnel Work.” Business Inform 6:328–333.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-328-333

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана англійською мовою
Завантажень/переглядів: 4

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 005.95/96+005.35]^658(477)

Анотація:
Метою статті є узагальнення теоретичних і практичних засад щодо управління персоналом за цінностями, виокремлення складнощів такого управління. Проаналізовано теоретичні дослідження західних і вітчизняних учених стосовно управління за цінностями, яке, на думку авторів статті, є одним із найбільш ефективних шляхів удосконалення кадрової роботи. Залучення персоналу в процес прийняття рішень можливе в будь-якій моделі менеджменту. Цінності змінюють поведінку персоналу. У кожної компанії свої цінності, та поведінка співробітників будується на базових цінностях. У результаті проведених досліджень на базі одного з найбільших банків України – АТ КБ «ПриватБанк» – запропоновано п’ять основних напрямків поліпшення мотивації праці, які також є головними проблемами фінансової організації та потребують вирішення. Аналіз системи мотивації праці в банку показав, що управління персоналом здійснюється за допомогою поєднання адміністративних, економічних і соціально-психологічних методів управління. Визначено, що розробка та впровадження системи цінностей у компанії відбувається таким чином: розробка ключових критеріїв системи цінностей (для цього створюються робочі групи з ключових співробітників); проведення опитування серед співробітників з метою визначення важливості кожного критерію для нього; проведення опитування серед співробітників з метою визначення ступеня реалізації в компанії кожного критерію; проведення аналізу сприйняття співробітниками існуючої системи цінностей компанії на основі отриманих даних. Запропоновано рекомендації по найму персоналу, які викладені в чек-листі щодо оцінки якості кандидата як майбутнього працівника. Обґрунтовано складнощі управління за цінностями підприємствами України. Виходячи із власних досліджень запропоновано основні цінності з точки зору співробітника. Також наведено рекомендації щодо вдосконалення кадрової політики підприємства в контексті управління персоналом за цінностями.

Ключові слова: управління, персонал, цінності, кадрова робота, кадрова політика, мотивація.

Табл.: 3. Бібл.: 10.

Лях Інна Олександрівна – доктор юридичних наук, доцент, доцент, кафедра управління та адміністрування, Навчально-науковий інститут «Каразінська школа бізнесу» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна (вул. Мироносицька, 1, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]
Литвин Ольга Ігорівна – студент, Навчально-науковий інститут «Каразінська школа бізнесу» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна (вул. Мироносицька, 1, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Cameron K. S., Quinn R. E. Diagnozing and Changing Organization Culture: Based on the Competing Values Framework. 3rd ed. Jossey-Bass, 2011. 288 p.
Collins J. C., Porras J. I. Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies. 3rd ed. New York : Harper Business, 1994. 368 p.
Dolan S. L., Garcia S. Managing by values: Cultural redesign for strategic organizational change at the dawn of the twenty­frst century. Journal of Management Development. 2002. Vol. 21. Issue 2. P. 101–117. DOI: 10.1108/02621710210417411
Jaakson К. Management by values: Are some values better than others? Journal of Management Development. 2010. Vol. 29. Issue 9. P. 795–806. DOI: 10.1108/02621711011072504
O’Toole J. Leading Change: The Argument for Values-Based Leadership. New York : Ballantine Books, 1996. 304 p.
Pruzan P. From Control to Values­Based Management and Accountability. Journal of Business Ethics. 1998. Vol. 17. Issue 13. P. 1379–1394. DOI: https://doi.org/10.1023/A:1006079110633
Діденко Н. Г. Соціальна відповідальність бізнесу як складова соціального партнерства в системі соціальнотрудових відносин в Україні. Менеджер. 2007. № 4. С. 31–35.
Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) / пер. с англ. М. : Прогресс, 1986. 418 с.
Скобцев А. Корпоративная культура: современная философия успешного бизнеса. URL: http://skobtsev.com/korporativnaya-kultura-sovremennaya-filosofiya-uspeshnogo-biznesa/
Чирков О. Управление по ценностям. URL: http://chirkovoleg.ru/materialy/stati/upravlenie-po-cennostyam.html

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру