ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Управління за цінностями як головний елемент створення корпоративної культури підприємства
Клочко В. М., Богоявленський О. В., Постольна Н. О.

Клочко В. М., Богоявленський О. В., Постольна Н. О. Управління за цінностями як головний елемент створення корпоративної культури підприємства. Бізнес Інформ. 2021. №4. C. 270–275.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-4-270-275

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 2

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 331.103.6

Анотація:
Метою статті є дослідження особливостей розробки та впровадження управління за цінностями як головної складової частини корпоративної культури підприємства в сучасних умовах конкурентної боротьби на світових і вітчизняних ринках. У статті проаналізовано поняття цінності, також пов’язана з цінностями ідеологія та цивілізаційний світогляд. Зроблено аналіз поняття корпоративної культури, а також висвітлено базові засади культури організацій та підприємств. Розглянуто рівні управління на підприємствах. Висвітлено головні характеристики управління за цінностями та корпоративної культури. Наведено яскраві приклади (компанії Zappos та Semco) створення ефективних, видатних корпоративних культур. Також наведено алгоритм розробки та впровадження системи цінностей на підприємстві. Обґрунтовано вибудовування корпоративної культури та впровадження основних корпоративних цінностей на прикладі ТОВ «Харківське інструментальне підприємство». Для вдосконалення корпоративної культури, виходячи із вивченого досвіду кращих світових та українських підприємств, запропоновано охарактеризувати ідеальний вигляд майбутнього підприємства; окреслити місію (призначення підприємства); визначитися з таким: цінності (ідеали, переконання, важливі речі, цінності персоналу підприємства); правила, норми поведінки співробітників підприємства; манера управління та кадрова політика; правила, традиції, процедури та порядок, прийнятий на підприємстві або організації; герої, міфи та історія підприємства; соціально-психологічний клімат у колективі; взаємодія між співробітниками одного та різних підрозділів; корпоративна символіка у вигляді зовнішньої атрибутики.

Ключові слова: цінності, ідеологія, цивілізаційний світогляд, корпоративна культура, управління за цінностями, підприємство.

Табл.: 2. Бібл.: 16.

Клочко Віталій Миколайович – кандидат економічних наук, доцент, викладач, циклова комісія економіки, управління та адміністрування, Харківський торговельно-економічний коледж Київського національного торговельно-економічного університету (вул. Клочківська, 202, Харків, 61045, Україна)
Email: [email protected]
Богоявленський Олег Володимирович – кандидат економічних наук, доцент, викладач, циклова комісія економіки, управління та адміністрування, Харківський торговельно-економічний коледж Київського національного торговельно-економічного університету (вул. Клочківська, 202, Харків, 61045, Україна)
Email: [email protected]
Постольна Наталія Олександрівна – викладач, циклова комісія економіки, управління та адміністрування, Харківський торговельно-економічний коледж Київського національного торговельно-економічного університету (вул. Клочківська, 202, Харків, 61045, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Лапин Н. И. Модернизация базовых ценностей россиян. Социологические исследования. 1996. № 5. С. 3–23. URL: http://ecsocman.hse.ru/data/865/662/1216/002Lapin.pdf
Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество / пер. с англ. М. : Политиздат, 1992. 543 с.
Nielson K. Marxizm and the Moral Point of View: Morality, Ideology and Historical Materialism. N.-Y. : Westview Press, 1988. 302 р.
Хантингтон С. Столкновение цивилизаций / пер. с англ. М. : АСТ, 2003. 605 с.
Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) / пер. с англ. М. : Прогресс, 1986. 418 с.
Wilkinson M. The Executive Guide to Facilitating Strategy. Leadership Strategies Publishing, 2011. 284 p.
Черненко М. Как вести бизнес в эпоху перемен // Family office. 15.01.2019. URL: https://familyoffice.com.ua/blog/kak-vesti-biznes-v-jepohu-peremen-16
Роббинс С., Коултер М. Менеджмент. 8-е изд. М. : ИД «Вильямс», 2005. 1056 с.
Спивак В. А. Корпоративная культура. СПб., 2001. 352 с.
Задихайло Д. В., Кібенко О. Р., Назарова Г. В. Корпоративне управління. Харків : Еспада, 2003. 688 с.
Скобцев А. Корпоративная культура: современная философия успешного бизнеса // Forbes Украина. 2016. URL: http://forbes.net.ua/opinions/1420172-korporativnaya-kulturasovremennaya-filosofiya-uspeshnogo-biznesa
Cameron K. S., Quinn R. E. Diagnozing and Changing Organization Culture: Based on the Competing Values Framework. 3rd ed. Jossey-Bass, 2001. 288 p.
Дулишкович Д. 6 компонентов корпоративной культуры, которая принесет оглушительный успех. Adizes Institute Worldwide. 2016. URL: https://adizes.me/posts/6-komponentov-uspeshnoy-korporativnoy-kultury/
Шей Т. Доставляя счастье / пер. с англ. С. Филин. 3-е изд. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2010. 304 с.
Иващук Е. Плюсы и минусы cамоуправляемых компаний на примере Semco и Zappos // 1PS.RU. 2018. URL: https://1ps.ru/blog/dirs/2018/plyusyi-i-minusyi-camoupravlyaemyix-kompanij-na-primere-semco-i-zappos
Fisher L. M. Ricardo Semler Won’t Take Control. Thought Leaders. 2005. Issue 41. URL: https://www.strategy-business.com/article/05408

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру