ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Інтегровані моделі управління ризиками промислових підприємств: концепція, структура та практична реалізація
Гордійчук А. П.

Гордійчук А. П. Інтегровані моделі управління ризиками промислових підприємств: концепція, структура та практична реалізація. Бізнес Інформ. 2025. №11. C. 747–747.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-11-747-747

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

УДК 330.34:303.22

Анотація:
Метою статті є комплексне дослідження концептуальних засад і моделей інтегрованого управління ризиками промислових підприємств, зокрема машинобудівної галузі України, у контексті зростаючої економічної невизначеності зовнішнього середовища. Доведено, що ефективність функціонування підприємств значною мірою визначається якістю системи ризик-менеджменту, яка має бути невід’ємною складовою стратегічного управління. Це дозволяє зменшувати негативний вплив невизначеності та використовувати ризик як інструмент підвищення адаптивності та конкурентоспроможності підприємства. Систематизовано переваги та недоліки основних моделей ризик-менеджменту. Показано, що кожна з моделей має власну методологічну логіку та сферу застосування, проте найвищий рівень ефективності досягається за умов їх інтегрованого використання в межах корпоративної системи управління ризиками. У роботі узагальнено практичні рекомендації щодо побудови дієвої системи ризик-менеджменту на підприємствах: формування політики управління ризиками та визначення стратегічних орієнтирів; упровадження міжнародних стандартів ризик-менеджменту; розвиток системи внутрішнього контролю; залучення персоналу всіх рівнів до процесів управління ризиками; а також автоматизація контрольних процедур. Результати дослідження свідчать, що інтегрована система управління ризиками, адаптована до особливостей промислових підприємств, дозволяє підвищити ефективність прийняття управлінських рішень, забезпечити стратегічну стійкість і мінімізувати наслідки зовнішніх і внутрішніх загроз. Запропоновані підходи формують основу для вдосконалення корпоративних систем ризик-менеджменту в умовах трансформації та посилення конкуренції. Перспективи подальших досліджень полягають у розробленні організаційно-економічного механізму управління ризиками, який би враховував сучасні виклики та тенденції розвитку промислових підприємств, а також у створенні системи індикаторів ефективності ризик-менеджменту, що дозволить оцінювати результативність управлінських рішень на основі кількісних та якісних критеріїв.

Ключові слова: ризик, управління ризиками, ризик-менеджмент, моделі ризиків, ефективність управління.

Рис.: 2. Табл.: 7. Бібл.: 23.

Гордійчук Андрій Павлович – аспірант, кафедра економіки підприємства і виробничого менеджменту, Вінницький національний технічний університет (Хмельницьке шосе, 95, Вінниця, 21021, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Бурєннікова Н. В., Гордійчук А. П., Бурєнніков Ю. Ю. Результативність функціонування підприємств на засадах SEE-управління: оновлений погляд на концепцію COSO, SEE-ризики. Бізнес Інформ. 2025. № 1. C. 387–396. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-1-387-396
Гордійчук А. П. Управління ризиками на машинобудівних підприємствах: деякі проблеми, шляхи вирішення. Innovation and Sustainability. 2024. № 1. C. 93–103. DOI: https://doi.org/10.31649/ins.2024.1.93.103
Burkley В. Project Risk Management. NY : McGraw-Hill, 2004. 229 p.
Dembo R., Freeman A. The Rules of Risk. Wiley, 2001. 272 p.
Drew S., Kendrick T. Risk Management: The Five Pillars of Corporate Governance. Journal of General Management. 2005. Vol. 31. Iss. 2. P. 19–36. DOI: https://doi.org/10.1177/030630700503100202
Frenkel M., Hommel U., Rudolf M. (eds.). Risk Management: Challenge and Opportunity. 2nd revised and enlarged ed. Heidelberg : Springer, 2005. 838 p.
Hopkin P. Fundamentals of Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 5th ed. Kogan Page, 2018. 480 p.
Чайкіна А. О. Особливості інтеграції ризик-менеджменту в систему управління підприємством. Економіка та суспільство. 2022. Вип. 39. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-39-5
Рязанова Н. О. Формування системи управління ризиками на промислових підприємствах. Академічний огляд. 2022. № 1. С. 63–71. DOI: https://doi.org/10.32342/2074-5354-2022-1-56-7
Виноградова О. В., Дрокіна Н. І., Захаржевська А. А., Недопако Н. М. Принципи ефективного управління ризиками на підприємствах телекомунікацій. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2024. № 1. С. 5–17. DOI: https://doi.org/10.31673/2415-8089.2024.010001
Євтушенко Н. О., Захаржевська А. А. Особливості формування механізму розвитку управління ризиками в підприємствах. Економічний простір. 2022. № 182. С. 61–66. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/182-8
Захарова Н. Ю. Управління ризиками на підприємстві: сутність, підходи та методи. Бізнес Інформ. 2023. № 1. C. 203–209. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-1-203-209
Бутенко В. М., Байдацький М. В. Теоретичні основи формування системи управління ризиками на підприємстві. Економіка та суспільство. 2023. Вип. 50. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-35
Сарана Л. А., Білан О. В., Бітюк І. М. Управління ризиками підприємства в сучасних умовах господарювання. Економіка та управління підприємствами. 2021. Вип. 2. С. 107–112. DOI: https://doi.org/10.32782/2520-2200/2021-2-15
Бутенко В. М., Мацола О. А. Сучасні ризики управління зовнішньоекономічною діяльністю. Інвестиції: практика та досвід. 2023. № 6. C. 37–43. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2023.6.37
Скопенко Н. С., Рибачук-Ярова Т. В., Тюха І. В. Визначення основних небезпечних ситуацій та ризиків на підприємствах харчової промисловості в умовах воєнного стану. Ефективна економіка. 2025. № 1. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.1.18
Терещенко Л. О. Управління ризиками інформаційних систем: етапи процесу управління ризиками. Економіка та суспільство. 2021. Вип. 31. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-31-12
Скибінський О. С., Романишин О. І. Процес управління ризиками інвестиційних фондів нерухомості. Економічний простір. 2024. № 191. С. 452–458. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/192-1
Токмакова І. В., Чорнобровка І. В., Зуб М. В. Формування системи управління ризиками підприємств України в сучасних умовах. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2024. № 85. С. 83–92. DOI: https://doi.org/10.18664/btie.85.306452
Рєпіна І. М. Збалансована система показників у системі управління якістю на підприємстві. Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут». Серія «Економічні науки». 2023. № 3. С. 68–72. DOI: https://doi.org/10.20998/2519-4461.2023.3.68
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Enterprise Risk Management – Integrated Framework (ERM), 2004. URL: https://ms.hmb.gov.tr/uploads/sites/2/2019/09/COSOERM.pdf
Аберніхіна І. Г. Системний підхід до управління ризиками на підприємстві: порівняння міжнародних стандартів і розробка функціональної моделі. Сталий розвиток економіки. 2025. № 4. С. 148–156. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-55-21
Остапець А. О., Парасій-Вергуненко І. М. Методики якісного аналізу ризиків підприємств галузі ІТ. Інтернаука. Серія «Економічні науки». 2025. № 2. С. 61–74. DOI: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2025-2-10724

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру