ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Інтегральна оцінка кадрового потенціалу організації
Ситник Н. І.

Ситник Н. І. Інтегральна оцінка кадрового потенціалу організації. Бізнес Інформ. 2025. №11. C. 748–748.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-11-748-748

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

УДК 005.95: 331.101

Анотація:
Мета статті полягає в обґрунтуванні методики інтегральної оцінки кадрового потенціалу на основі сучасних HR-метрик, які характеризують як індивідуальні потенціали самих працівників, так і ефективність управлінських заходів щодо управління ними. У контексті побудови довготривалих партнерських відносин між персоналом та організацією сутність кадрового потенціалу переосмислюється. Він постає як результат складної соціально-економічної та психологічної взаємодії між двома сторонами, спрямованої на узгодження їх інтересів і цілей. При наймі працівники привносять свій людський капітал у вигляді психологічних (психофізіологічних) здатностей, професійних знань і навичок, інтелектуальних і креативних здібностей, тоді як організація прагне забезпечити максимальну віддачу від них, створюючи відповідні процедури для їх активації, розвитку та використання. Запорукою взаємовигідного партнерства є формування такого робочого середовища, що відповідає потребам та інтересам обох сторін. Ефективність зусиль організації зі створення сприятливого робочого середовища оцінюється задоволеністю працею, лояльністю, утриманням, залученням і мотивованістю персоналу. Запропонована в даній статті методика оцінки кадрового персоналу інтегрує як оцінку компетентності самих працівників, так і суб’єктивну оцінку, надану ними сукупності організаційних, соціальних і виробничих факторів робочого середовища. Інтегральна оцінка ґрунтується на вимірюванні п’яти конструктів: компетентність персоналу, професійне навчання та розвиток, творча активність, мотивація та стабільність кадрового складу, кожен з яких вимірюється набором з 2–5 показників. Запропонована методика дозволяє кількісно оцінити кадровий потенціал організації, виявити проблемні ланки в його структурі, відслідковувати ефективність управлінських рішень у динаміці та проводити внутрішньогалузеві порівняння. Перспективи досліджень у цьому напрямі пов’язані з удосконаленням методологічного апарату оцінки кадрового потенціалу на основі аналізу міжгалузевих відмінностей у діапазонах вимірюваних показників та підвищенням «технологічності» практичної оцінки кадрового потенціалу.

Ключові слова: HR-менеджмент, кадровий потенціал, інтегральна оцінка, робоче середовище, HR-метрики.

Табл.: 3. Формул: 3. Бібл.: 13.

Ситник Наталія Іванівна – кандидат біологічних наук, доцент, доцент, кафедра менеджменту підприємств, Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» (просп. Берестейський, 37, Київ, 03056, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Краснокутська Н. С. Потенціал підприємства: формування та оцінка : навч. посіб. Київ : Центр навчальної літератури, 2005. 352 с.
Білорус Т. В. Стратегічне управління кадровим потенціалом підприємства : монографія. Ірпінь : Національна академія ДПС України, 2007. 174 с.
Смоляр Л. Г., Грамотенко О. О. Дослідження тенденцій розвитку кадрового потенціалу на промислових підприємствах України. Економіка та держава. 2008. № 5. С. 96–99. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecde_2008_5_31
Горбоконь В. Ю. До питання оцінки кадрового потенціалу підприємства. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія «Економічні науки». 2016. Вип. 17. Ч. 1. С. 64–69. URL: http://www.ej.kherson.ua/journal/economic_17/1/18.pdf
Дашко І. М. Кадровий потенціал: сутність та фактори його розвитку. Економiка та держава. 2017. № 1. С. 65–68. URL: http://www.economy.in.ua/pdf/1_2017/16.pdf
Михайліченко Л. В. Основні принципи формування кадрового потенціалу підприємства. Економічний простір. 2025. № 197. С. 86–92. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.197.86-92
Іваницька С. Б., Анісова Н. В., Петрова А. О. Кадровий потенціал підприємства: фактори формування та використання. Ефективна економіка. 2013. № 10. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2405
Обидєннова Т. С., Черноус І. О. Методи формування кадрового потенціалу підприємств. Бізнес Інформ. 2024. № 6. С. 382–388. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-382-388
Шаповал О. А. Сутність кадрового потенціалу та його роль у забезпеченні фінансової стабільності. Таврійський науковий вісник. Серія «Економіка». 2023. Вип. 15. С. 231–236. DOI: https://doi.org/10.32782/2708-0366/2023.15.28
Riyanto S., Endri E., Herlisha N. Effect of Work Motivation and Job Satisfaction on Employee Performance: Mediating Role of Employee Engagement. Problems and Perspectives in Management. 2021. Vol. 19. Iss. 3. P. 162–174. DOI: http://dx.doi.org/10.21511/ppm.19(3).2021.14
Girdwichai L., Sriviboon C. Employee Motivation and Performance: Do the Work Environment and the Training Matter? Journal of Security & Sustainability Issues. 2020. Vol. 9. P. 42–54. DOI: http://doi.org/10.9770/jssi.2020.9.J(4)
Van Vulpen E., Merwe M. 9-Box Grid: a Practitioners Guide. URL: https://www.aihr.com/blog/9-box-grid/
Sedlak P. Employee Net Promoter Score (enps) As A Single-Item Measure of Employee Work Satisfaction. An Empirical Evidence from Companies Operating in Poland. Contemporary Organisation and Management. Challenges and Trends. Wydawnictwo Uniwersytetu Lodzkiego. Lod. 2020. P. 347–357.

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру