ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

РОЗДІЛИ САЙТУ

Управління конкурентоспроможністю бізнес-організацій аграрного сектора
Махсма М. Б., Банщиков П. Г.

Махсма М. Б., Банщиков П. Г. Управління конкурентоспроможністю бізнес-організацій аграрного сектора. Бізнес Інформ. 2025. №9. C. 239–246.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-9-239-246

Розділ: Економіка сільського господарства і АПК

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 005.34:338.43.02

Анотація:
Метою статті є аналіз сучасного стану конкурентоспроможності аграрного підприємства на прикладі фермерського господарства та визначення напрямів підвищення рівня його конкурентоспроможності в сучасних умовах воєнних викликів. Підприємства аграрного сектора України протягом останніх шести років стикнулися з величезними труднощами у веденні господарської діяльності, спричиненими карантинними обмеженнями пандемії COVID-19 і повномасштабною війною. Зазначене в перший рік війни зумовило істотне падіння обсягів виробництва сільськогосподарської продукції, погіршення фінансових результатів агропідприємства, та, як наслідок, зниження їх конкурентоспроможності. На другий рік війни багатьом агропідприємствам вдалося адаптуватися до воєнних умов ведення господарської діяльності та стабілізувати обсяги виробництва і реалізації продукції. Разом із тим, вийти на довоєнний рівень поки не вдалося. В умовах тривалої війни аграрні підприємства мають бути стійкими та постійно працювати над збереженням і посиленням своєї конкурентоспроможності. Досліджуване в даній статті фермерське господарство «Веселий кут» є характерною малою агрофірмою середнього рівня конкурентоспроможності, якій, попри численні виклики воєнного часу, вдалося залишитися прибутковим, хоча й істотно зменшилися обсяги виробництва. Ефективними напрямами підвищення конкурентоспроможності для такого агропідприємства є: впровадження цифрового агромоніторингу, який передбачає застосування такої інноваційної техніки, як дрони, сенсори вологості, здійснення супутникового аналізу полів, що дозволить підвищити ефективність агрономічних рішень; удосконалення маркетингових стратегій, орієнтованих на використання агроплатформ для B2B-продажів, Facebook Marketplace та власних онлайн-ресурсів; модернізація машино-тракторного парку, зокрема придбання мінітехніки з GPS-обладнанням; створення аналітичної моделі конкурентного моніторингу ринку, зокрема через Benchmarking і Business Intelligence. Реалізація запропонованих напрямків удосконалення управління господарською діяльністю дозволить агропідприємству підвищити економічну ефективність, забезпечить посилення його стійкості та конкурентоспроможності, сприятиме його розвитку на засадах сталого розвитку.

Ключові слова: конкурентоспроможність, управління, менеджмент, фермерське господарство, підприємство, агробізнес.

Табл.: 3. Бібл.: 11.

Махсма Марія Борисівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра соціальних структур та соціальних відносин, Київський національний університет імені Тараса Шевченка (вул. Володимирська, 60, Київ, 01033, Україна)
Email: [email protected]
Банщиков Петро Гаврилович – кандидат економічних наук, професор, професор, кафедра менеджменту, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Котлер Ф. Основи маркетингу. Класичне видання. Київ : Науковий світ, 2023. 622 с.
Портер М. Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів : навч. посіб. / пер. з англ. Н. Кошманенко. Київ : Наш формат, 2020. 424 с.
Бечко П. К., Голобородько Я. О. Теоретичні засади сутності економічних категорій «конкуренція» і «конкурентоспроможність». Ефективна економіка. 2015. № 7. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4191
Білоус С. П., Калита Н. В. Удосконалення маркетингової діяльності в забезпеченні конкурентоспроможності підприємства. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 60. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-75
Бочко О. Ю., Кожушко П. І. Теоретичні підходи до дефініції «конкурентоспроможність підприємства». Економіка та суспільство. 2024. Вип. 61. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-61-82
Махсма М. Б. Посилення мотивації персоналу як фактор конкурентоспроможності підприємства. Проблеми економіки. 2024. № 2. C. 167–173. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2024-2-167-173
Фісуненко П. А. Підходи до визначення конкурентоспроможності підприємства: сутність та еволюція поняття. Бізнес-навігатор. 2020. Вип. 2. С. 152–161. DOI: https://doi.org/10.32847/business-navigator.58-28
Зачосова Н. В., Носань Н. С., Савранський А. О. Розробка конкурентної стратегії підприємства із використанням інструментів проєктного менеджменту під впливом ризиків воєнного часу. Київський економічний науковий журнал. 2025. № 8. С. 60–65. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2025-8-8
Індекси сільськогосподарської продукції (2010–2024). URL: https://www.ukrstat.gov.ua/
ФГ «Веселий кут». You Control. URL: https://youcontrol.com.ua/catalog/company_details/20897386/
ФГ «С. Веселий кут». Опендатабот. URL: https://opendatabot.ua/c/40153217

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій

НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA.

Написати вебмастеру