ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Стратегічні напрями підвищення ефективності трансформації бізнес-моделей підприємств у цифровому середовищі
Обидєннова Т. С., Дем’яненко Т. І., Шелест О. Л.

Обидєннова Т. С., Дем’яненко Т. І., Шелест О. Л. Стратегічні напрями підвищення ефективності трансформації бізнес-моделей підприємств у цифровому середовищі. Бізнес Інформ. 2026. №3. C. 535–544.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-3-535-544

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 658.012.2:004

Анотація:
Мета статті полягає в теоретичному узагальненні та систематизації стратегічних напрямів підвищення ефективності трансформації бізнес-моделей підприємств у цифровому середовищі як чинника забезпечення їх конкурентоспроможності та стійкого розвитку. У статті узагальнено та систематизовано стратегічні напрями підвищення ефективності трансформації бізнес-моделей підприємств у цифровому середовищі. Доведено, що цифровізація, посилення турбулентності ринків і зміна поведінки споживачів зумовлюють переосмислення логіки створення, доставки та привласнення цінності, а також перегляд конфігурації ключових елементів бізнес-моделі. Встановлено, що трансформація бізнес-моделей має багаторівневий характер і охоплює стратегічні, організаційні, технологічні та соціально-економічні зміни, інтеграція яких забезпечує узгодженість управлінських рішень із технологічними можливостями та компетентностями персоналу. Виокремлено пріоритетні напрями підвищення ефективності трансформації: цифрова трансформація (Big Data, штучний інтелект, платформи, автоматизація, хмарні рішення) як чинник оптимізації процесів і формування нових механізмів створення цінності; розвиток клієнтоорієнтованості через персоналізацію, цифрові канали комунікації, сервісизацію та програми лояльності; інноваційна трансформація (платформенні й екосистемні моделі, сервітизація); розвиток людського капіталу (безперервне навчання, цифрові навички, інноваційна культура, лідерство змін); інтеграція принципів сталого розвитку як джерело додаткових ринкових і репутаційних переваг. Наукова новизна полягає в інтеграційній систематизації зазначених напрямів як взаємодоповнюваних умов результативної трансформації. Практична значущість результатів полягає в можливості їх використання під час формування програм цифрової трансформації та моніторингу змін бізнес-моделі. Методичною основою слугували контент-аналіз публікацій та узагальнення. Результативність трансформації зростає за умови узгодження стратегії з цифровими інвестиціями та компетентностями персоналу.

Ключові слова: бізнес-модель; цифрова трансформація; стратегічне управління; штучний інтелект; клієнтоорієнтованість; людський капітал; інновації; сталий розвиток.

Рис.: 2. Табл.: 2. Бібл.: 14.

Обидєннова Тетяна Сергіївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра маркетингу та торговельного підприємництва, Навчально-науковий інститут «Українська інженерно-педагогічна академія» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна (вул. Університетська, 16, Харків, 61003, Україна)
Email: [email protected]
Дем’яненко Тетяна Іванівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра маркетингу та торговельного підприємництва, Навчально-науковий інститут «Українська інженерно-педагогічна академія» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна (вул. Університетська, 16, Харків, 61003, Україна)
Шелест Олексій Леонідович – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра маркетингу та торговельного підприємництва, Навчально-науковий інститут «Українська інженерно-педагогічна академія» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна (вул. Університетська, 16, Харків, 61003, Україна)

Список використаних у статті джерел

Іванова Н. В., Кривко Д. А. Стратегічні орієнтири інноваційного розвитку промислових підприємств в умовах цифрової трансформації. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2025. № 1. С. 211–223. DOI: https://doi.org/10.25140/2411-5215-2025-1(41)-211-223
Шостак Л. В., Садовська М. Л., Матвійчук С. Р. Стратегічні аспекти формування бізнес-моделі підприємства в умовах цифрової трансформаціЇ. Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія «Економіка і менеджмент». 2024. № 3. С. 64–68. DOI: https://doi.org/10.32782/bsnau.2024.3.11
Омельченко А. І., Ченуша О. С. Інноваційні бізнес-моделі як інструмент стратегічного розвитку підприємства. Економічний вісник НТУУ «Київський політехнічний інститут». 2022. № 21. С. 52–55. DOI: https://doi.org/10.20535/2307-5651.21.2022.254847
Лісова Р. М. Вплив діджиталізації на бізнес-моделі: етапи та інструменти цифрової трансформації. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія «Міжнародні економічні відносини та світове господарство». 2019. Вип. 24. Ч. 2. С. 114–118. URL: http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/24_2_2019ua/24.pdf
Голованова М. Трансформація бізнес-моделей в епоху цифрової економіки: стратегії та інструменти. Інноваційне підприємництво: стан та перспективи розвитку : зб. матеріалів X Міжнар. наук.-практ. конф. (м. Київ, 28 березня 2025 р.). Київ : КНЕУ, 2025. С. 255–259. URL: https://ir.kneu.edu.ua/server/api/core/bitstreams/0b8c60cf-667b-4b25-ad37-49fc4714784e/content
Бей Г. В. Стратегічні та тактичні питання успішної трансформації бізнесу в умовах нової цифрової реальності. Економіка і організація управління. 2021. № 4. С. 260–270. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2020.4.24
Нагара М. Б. Прогресивні бізнес-моделі: домінування цінностей Індустрії 5.0. Економіка та суспільство. 2022. Вип. 45. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-45-38
Смерічевський С. Ф., Клімова О. І. Business Model Canvas як універсальна концепція управління бізнесом компанії. Інвестиції: практика та досвід. 2017. № 9. С. 11–14. URL: http://www.investplan.com.ua/pdf/9_2017/4.pdf
Обидєннова Т., Чобіток І. Формування стратегії адаптивно-інноваційного розвитку підприємств в умовах цифровізації. Вісник Хмельницького національного університету. Серія «Економічні науки». 2025. № 3. Т. 1. С. 191–197. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-342-3(1)-28
Федулова Л. І. Інноваційний розвиток підприємств: теорія, методологія, практика. Київ : КНЕУ, 2018. 340 с.
Obydiennova T., Kharabara V., Zabashtanskyi M., et al. The impact of digital transformation on the innovative development of economic systems. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development. 2024. Vol. 46. No. 1. P. 63–70. DOI: https://doi.org/10.15544/mts.2024.07
Дем’яненко Т. І., Обидєннова Т. С., Шелест О. Л. Інноваційно-інвестиційні підходи до розвитку комунікацій, рекрутингу та підвищення ефективності управління підприємствами в умовах цифрової трансформації. Бізнес Інформ. 2025. № 9. C. 524–532. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-9-524-532
Чобіток В., Шепеленко С. Принципи побудови траєкторій розвитку кадрового потенціалу підприємств та їх вплив на трансформацію бізнесу. Вісник Хмельницького національного університету. Серія «Економічні науки». 2022. № 2. Т. 2. С. 405–412. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-304-2(2)-64
Гончар М., Зеленевич В. Інтеграція принципів сталого розвитку у маркетингові стратегії ІТ-компаній. Вісник Хмельницького національного університету. Серія «Економічні науки». 2025. № 1. С. 505–513. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-338-75

ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

ІНФОРМАЦІЯ