СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ
КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.
ЗАСНОВНИКИ
НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
ROR
ЕДРПОУ 05481984
Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156
ВИДАВЕЦЬ
ФОП Лібуркіна Л. М.
КАТАЛОГ
Анотований каталог (2011) Анотований каталог (2012) Анотований каталог (2013) Анотований каталог (2014) Анотований каталог (2015) Анотований каталог (2016) Анотований каталог (2017) Анотований каталог (2018) Анотований каталог (2019) Анотований каталог (2020) Анотований каталог (2021) Анотований каталог (2022) Анотований каталог (2023) Анотований каталог (2024) Анотований каталог (2025) Анотований каталог (2026) Тематичні розділи журналу Матеріали наукових конференцій
|
 Концептуальні основи інтеграції стратегічного управління, бізнес-планування та управління проектами в IT-секторі в умовах управління змінами з використанням моделей прийняття рішень Казюка Н. П., Шекета Є. Ю., Мацола М. М., Левандівський О. Т.
Казюка Н. П., Шекета Є. Ю., Мацола М. М., Левандівський О. Т. Концептуальні основи інтеграції стратегічного управління, бізнес-планування та управління проектами в IT-секторі в умовах управління змінами з використанням моделей прийняття рішень. Бізнес Інформ. 2026. №4. C. 640–649. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-4-640-649
Розділ: Менеджмент і маркетинг
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 12 | Завантажити статтю (pdf) -  |
УДК 005.2:004.02:005.4
Анотація: У цій статті розглядаються концептуальні основи інтеграції стратегічного управління, бізнес-планування та управління проектами в IT-секторі в контексті управління змінами з використанням сучасних моделей управлінського прийняття рішень. Актуальність дослідження обумовлена швидкою цифровою трансформацією економіки, зростанням невизначеності, динамічним характером зовнішнього середовища та збільшенням складності управлінських процесів в IT-компаніях, що потребує розробки нових інтегрованих підходів до управління в умовах цифрової трансформації. У статті показано, що стратегічне управління в IT-секторі слід розглядати як динамічну багаторівневу систему, орієнтовану на постійну адаптацію до змін у динамічному зовнішньому середовищі. Встановлено, що бізнес-планування служить для перетворення стратегічних цілей на конкретні плани дій та механізми розподілу ресурсів, тоді як управління проектами забезпечує їх практичне впровадження за допомогою гнучких методологій (Agile, Scrum та інших). Важливою особливістю запропонованого підходу є інтеграція управління змінами як наскрізного елементу, що забезпечує адаптивність і стійкість організації. Пропонується концептуальна модель, яка інтегрує стратегічний, тактичний та операційний рівні управління в єдину систему, доповнену методами прийняття рішень як її аналітичним ядром. Модель передбачає механізм зворотного зв’язку, який забезпечує постійний моніторинг, оцінку та коригування управлінських рішень у відповідь на зміни операційного середовища. Показано, що використання моделей прийняття рішень дозволяє покращити обґрунтованість, якість та своєчасність управлінських рішень у умовах високої невизначеності. Розроблена інтегрована концептуальна модель поєднує стратегічне управління, бізнес-планування та управління проектами із застосуванням моделей прийняття рішень у контексті управління змінами, а також визначення їх синергетичної взаємодії у ІТ-секторі. Практичне значення результатів полягає в можливості застосування запропонованого підходу для підвищення ефективності управління, оптимізації використання ресурсів, зменшення невизначеності та підвищення конкурентоспроможності ІТ-компаній. Отримані результати сприяють розвитку теоретичних та методологічних основ інтегрованого управління і формують основу для подальших досліджень щодо застосування штучного інтелекту, аналітики даних та систем підтримки прийняття рішень у керуванні ІТ-підприємствами.
Ключові слова: методи прийняття управлінських рішень; стратегічне ІТ-управління; планування бізнес-процесів; управління ІТ-проектами; управління змінами.
Рис.: 2. Табл.: 1. Бібл.: 18.
Казюка Наталія Петрівна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра менеджменту в інформаційних технологіях, Карпатський національний університет імені Василя Стефаника (вул. Шевченка, 57, Івано-Франківськ, 76018, Україна) Email: [email protected] Шекета Євгенія Юріївна – кандидат економічних наук, старший викладач, кафедра менеджменту в інформаційних технологіях, Карпатський національний університет імені Василя Стефаника (вул. Шевченка, 57, Івано-Франківськ, 76018, Україна) Email: [email protected] Мацола Михайло Михайлович – кандидат економічних наук, доцент, завідувач кафедри, кафедра менеджменту в інформаційних технологіях, Карпатський національний університет імені Василя Стефаника (вул. Шевченка, 57, Івано-Франківськ, 76018, Україна) Email: mykhailo.matsola@сnu.edu.ua Левандівський Омелян Тарасович – доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри, кафедра фінансів, Карпатський національний університет імені Василя Стефаника (вул. Шевченка, 57, Івано-Франківськ, 76018, Україна) Email: [email protected]
Список використаних у статті джерел
Harake M. Project Management and Business Modeling: Methodologies, Frameworks, and Strategic Alignment. PM World Journal. Vol. XIV, Issue V, May 2025. P. 20–35. URL: https://pmworldlibrary.net/wp-content/uploads/2025/05/pmwj152-may2025-Harake-Project-Management-and-Business-Modeling.pdf
Hornstein H. A. The integration of project management and organizational change management is now a necessity. International Journal of Project Management. 2015. Vol. 33, Issue 2. P. 291–298. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2014.08.005
Baryshevskyi A. Integrated management approach to business process optimization. Інтегроване стратегічне управління, управління портфелями, програмами, проєктами. Тези доповідей 16-ї Міжнар. наук.-практ. конф. (м. Харків, 17–19 лютого 2026 р.). Харків, 2026. С. 35–36. URL: https://repository.kpi.kharkov.ua/items/96e6849b-e19b-4c24-a2d1-30821b029da5
Matsola M. M., Trukhan L. M., Sheketa Ye. Yu., Kaziuka N. P. Transformation of Modern Project Management: a New Generation of Leaders who Shape the Future. Бізнес Інформ. 2025. С. 462–470. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-8-462-470
Pu Y., Li H., Hou W. et al. The analysis of strategic management decisions and corporate competitiveness based on artificial intelligence. Scientific Reports. 2025. Iss. 15. Art. 17942. DOI: https://doi.org/10.1038/s41598-025-02842-x
Sheketa Ye. Yu., Kaziuka N. P., Matsola M. M., Kukhnii L. S. Strategic Management of Ukraine’s IT Sector: Economic and Statistical Aspects of Business Decision-Making to Enhance Competitiveness. Бізнес Інформ. 2026. № 2. С. 336–345. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-2-336-345
Whyte J., Davies A. Reframing Systems Integration: A Process Perspective on Projects. Project Management Journal. 2021. Vol. 52. P. 1–33. DOI: https://doi.org/10.1177/8756972821992246
Баглей Р. Р., Бучинська Т. В., Гомотюк В. О. Застосування проєктного менеджменту в умовах цифрової економіки. Інноваційна економіка. 2022. № 1–2. С. 45–52. DOI: https://doi.org/10.37332/2309-1533.2022.1.20
Кайда І. Ф. Цифрова трансформація як ключовий фактор підвищення конкурентоспроможності українського бізнесу. Економіка та суспільство. 2025. № 72. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-72-103
Калач Г. М., Коржовник Ю. В. Цифрова трансформація системи менеджменту підприємства. Економічний простір. 2026. № 208. С. 134–140. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.208.134-140
Олійник А., Толочій О., Щербина Ю. Ефективність проєктного менеджменту сучасних підприємств в умовах диджиталізації. Вісник Полтавського державного аграрного університету. 2024. Вип. 2. С. 60–68. DOI: https://doi.org/10.32782/pdau.eco.2024.2.8
Петрик М. О., Гарафонова О. В. Управління проєктами у сфері IT: адаптивні моделі в кризових умовах. Вісник економіки, транспорту та промисловості. 2025. № 52. С. 78–89. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-344-4-3
Пешко М. І., Мельник О. Г. Адаптація проєктного менеджменту під час IT-кризи 2022–2023 років. Проблеми економіки. 2024. № 1. С. 14–19. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2024-1-14-19
Реалізація стратегії в IT-рішенні: LEO PPM. URL: https://www.leoppm.com/
Рудницька О., Комаровський А. Стратегічне управління підприємством як важлива складова системи менеджменту. Економіка та суспільство. 2023. № 57. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-128
Стратегічне планування в ІТ. Платформа «Дія.Бізнес». URL: https://business.diia.gov.ua/consultations/stratehichne_planuvannia_v_it
Стратегічне управління та планування. Портал управління знаннями. URL: https://pdp.nacs.gov.ua/courses/stratehichne-upravlinnia-ta-planuvannia-52
Шекета Є. Ю., Казюка Н. П. Ефективний менеджмент сфери туризму як запорука сталого економічного розвитку об’єднаних територіальних громад Прикарпаття. Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. 2021. Вип. 17, Т. 2. С. 189–195. DOI: https://doi.org/10.15330/apred.2.17.189-195
|
ДЛЯ АВТОРІВ
Ліцензійний договір
Умови публікації
Вимоги до статей
Положення про рецензування
Номер в роботі
Питання, які задаються найчастіше
ІНФОРМАЦІЯ Головна сторінка Редакція журналу Редакційна політика Про журнал Мета та тематична спрямованість Політика щодо використання штучного інтелекту Оголошення та новини План наукових конференцій Індексування
НАШІ ПАРТНЕРИ
Журнал «Проблеми економіки»
|