ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Ефективність комплаєнс-менеджменту на українських підприємствах: фактори впливу та їх оцінка
Шепеленко С. М., Джанджгава Н. В.

Шепеленко С. М., Джанджгава Н. В. Ефективність комплаєнс-менеджменту на українських підприємствах: фактори впливу та їх оцінка. Бізнес Інформ. 2026. №5. C. 645–653.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-5-645-653

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 005.334:658.5

Анотація:
У статті досліджено фактори впливу на ефективність комплаєнс-менеджменту українських підприємств в умовах посилення регуляторних вимог, цифровізації економіки та зростання ролі корпоративного управління. Обґрунтовано, що комплаєнс-менеджмент виступає важливим елементом системи економічної безпеки підприємства та забезпечує відповідність його діяльності законодавчим, нормативним, етичним і корпоративним вимогам. Проведено аналіз сучасних наукових підходів до визначення сутності комплаєнсу та особливостей його впровадження на підприємствах різних сфер діяльності. На основі узагальнення наукових джерел систематизовано ключові фактори, які впливають на результативність функціонування комплаєнс-систем. Для визначення пріоритетності зазначених факторів використано метод експертного оцінювання. У дослідженні залучено експертів у сфері корпоративного управління, внутрішнього контролю та управління ризиками. З метою оцінювання узгодженості думок експертів застосовано коефіцієнт конкордації Кендалла та критерій Пірсона. Результати дослідження засвідчили, що найбільший вплив на ефективність комплаєнс-менеджменту мають підтримка комплаєнс-політики з боку вищого керівництва підприємства, рівень корпоративної культури та етичних стандартів, ефективність системи внутрішнього контролю та незалежність комплаєнс-підрозділу. Встановлено, що управлінські та організаційні фактори мають більш вагоме значення порівняно з технологічними та фінансовими чинниками. Отримані результати підтверджують доцільність використання експертних методів для оцінювання факторів впливу на ефективність комплаєнс-менеджменту та формування пріоритетних напрямів його розвитку. Практичне значення дослідження полягає в можливості використання отриманих результатів для вдосконалення систем комплаєнс-менеджменту підприємств, підвищення рівня їх економічної безпеки, зниження комплаєнс-ризиків та забезпечення стійкого розвитку в умовах сучасних економічних трансформацій.

Ключові слова: комплаєнс-менеджмент; комплаєнс; економічна безпека підприємства; корпоративне управління; комплаєнс-ризики; експертне оцінювання; коефіцієнт конкордації Кендалла; ефективність управління; корпоративна культура.

Рис.: 1. Табл.: 3. Формул: 2. Бібл.: 19.

Шепеленко Світлана Миколаївна – доктор економічних наук, доцент, професор, кафедра економіки та бізнес-адміністрування, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: [email protected]
Джанджгава Наталія Вікторівна –

Список використаних у статті джерел

Воркунова О. В., Ярова Н. В., Яровий В. І., Коцюбенко К. О. Стратегія впровадження системи комплаєнс у діяльність підприємств морського транспорту. Бізнес Інформ. 2023. № 4. С. 173–182. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-4-173-182
Квасницька Р. С., Кудрик Н. В., Хитра О. Ю. Система комплаєнс-контролю: підходи до побудови, принципи й етапи функціонування. The 5 th International scientific and practical conference «Modern science: innovations and prospects» (February 6–8, 2022) SSPG Publish, Stockholm, Sweden. 2022. P. 609–615.
Ковальчук О. В., Моренченко К. Г., Бібік Д. В. Сутність і характеристика комплаєнсу: визначення, функції, цілі, етичні основи, місце в організаційній структурі підприємства. Економіка. Фінанси. Право. 2023. № 1. С. 18–22. DOI: https://doi.org/10.37634/efp.2023.1.4
Крамаренко К., Шарко І. Комплаєнс-менеджмент як складова системи фінансово-економічної безпеки суб’єктів господарювання. Проблеми сучасних трансформацій. Серія «Економіка та управління». 2025. № 21. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2025-21-04-05
Краснова І. В., Пилипенко Г. С. Аналіз комплаєнс-середовища банків України крізь призму заходів впливу НБУ. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 71. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-71-52
Луньова В. А. Впровадження функцій комплаєнс-менеджменту для зростання прозорості бізнесу підприємств. Економіка та суспільство. 2023. Вип. 56. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-132
Маковоз О., Коваль Д. Теоретичні основи визначення поняття «комплаєнс менеджмент». Адаптивне управління: теорія і практика. Серія «Економіка». 2023. Вип. 17. DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-17(34)-14
Маринюк І. Порівняльна оцінка впровадження комплаєнс-менеджменту в публічному та приватному секторах України. Вісник Економіки. 2026. № 2. С. 231–241. DOI: https://doi.org/10.35774/visnyk2026.02.231
Можаровський М. Ю. Комплаєнс суб’єкта господарювання: поняття, види та принципи. Часопис Київського університету права. 2021. № 2. С. 204–208. URL: https://chasprava.com.ua/index.php/journal/article/view/752
Примостка Л., Краснова І., Стрільчук Ю. Комплаєнс: сутність, міжнародні стандарти та перспективи розвитку для банків України. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2025. № 2. С. 150–158. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-340-23
Прохорова В. В., Мушникова С. А. Коеволюційна основа управління економічною безпекою підприємств. Бізнес Інформ. 2020. № 12. С. 440–445. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-12-440-445
Ліфінцев Д. С., Ліщинська В. В., Верба В. А. Інтеграція комплаєнс-менеджменту в практики комунікаційного та проєктного менеджменту. Економіка та суспільство. 2026. Вип. 83. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2026-83-171
Прохорова В., Крутова А., Дяченко К. Економічна безпека підприємств України в умовах дестабілізаційного розвитку. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія «Економіка». 2022. Вип. 14. DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-14(28)-10
Прохорова В. В., Мушникова С. А. Інноваційність системи управління як умова забезпечення безпеки розвитку підприємств. Економічний вісник Національного гірничого університету. 2019. № 2. С. 82–90. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/evngu_2019_2_10
Смерічевський С. Ф., Ареф’єва О. В., Пілецька С. Т. Формування стратегічних рішень при управлінні змінами на підприємстві. Бізнес Інформ. 2022. № 6. C. 108–117. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-6-108-117
Дубіцький М. Поняття «комплаєнс»: загальна характеристика підходів до визначення. Наукові записки НаУКМА. Юридичні науки. 2025. № 16. С. 54–62. DOI: https://doi.org/10.18523/2617-2607.2025.16.54-62
Gaudemet A. What is Compliance? RED 1. 2020. P. 89–92. URL: https://shs.cairn.info/journal-red-2020-1-page-89?lang=en
Griffith J. S. Corporate Governance in an Era of Compliance. William & Mary Law Review. 2016. Vol.. 6. No. 57. P. 2075–2140. URL: https://scholarship.law.wm.edu/wmlr/vol57/iss6/4
Josephson M. History of the Integrity, Ethics and Compliance Movement: а cautionary tale for CEOs and corporate directors. ETHIKOS. 2014. Vol. 28. No. 1. P. 13–16. URL: https://assets.corporatecompliance.org/portals/1/PDF/Resources/ethikos/past-issues/2014/scce-2014-01-ethikos-josephson.pdf