ЖУРНАЛ БІЗНЕС ІНФОРМ.

УКР

ENG

Пошук:

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

КАТАЛОГ

Оптимізація бізнес-процесів на підприємстві в умовах невизначеності
Бабич Д. В.

Бабич Д. В. Оптимізація бізнес-процесів на підприємстві в умовах невизначеності. Бізнес Інформ. 2026. №6. C. 506–515.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-6-506-515

Розділ: Менеджмент і маркетинг

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 7

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 005.591.6:005.334

Анотація:
У статті досліджено теоретичні та прикладні аспекти оптимізації бізнес-процесів підприємства в умовах невизначеності. Актуальність дослідження зумовлена посиленням впливу зовнішніх і внутрішніх ризиків, нестабільністю економічного середовища, цифровою трансформацією, змінами споживчих потреб, порушенням логістичних зв’язків та необхідністю підвищення адаптивності суб’єктів господарювання. Визначено, що бізнес-процеси є основою ефективного функціонування підприємства, оскільки забезпечують реалізацію його ключових функцій, створення споживчої цінності, раціональне використання ресурсів та досягнення стратегічних цілей. Розкрито сутність оптимізації бізнес-процесів як цілеспрямованого процесу вдосконалення структури, змісту та механізмів реалізації основних управлінських і операційних процесів підприємства. Систематизовано основні фактори невизначеності, що впливають на функціонування бізнес-процесів підприємства, зокрема макроекономічну нестабільність, технологічні зміни, конкурентний тиск, кадрові проблеми, інформаційні обмеження та недостатній рівень автоматизації. Обґрунтовано доцільність використання сучасних інструментів оптимізації, серед яких управління бізнес-процесами, Lean Management, Agile-підходи, цифрові технології, аналітика даних і ризик-орієнтоване управління. Також обґрунтовано доцільність формування адаптивного механізму управління бізнес-процесами, що передбачає моніторинг середовища, ідентифікацію ризиків, аналіз відхилень, розроблення коригувальних заходів, упровадження змін і оцінювання результатів. Доведено, що комплексна оптимізація бізнес-процесів сприяє скороченню витрат, підвищенню продуктивності, покращенню якості управлінських рішень, зміцненню конкурентоспроможності та забезпеченню сталого розвитку підприємства в умовах нестабільного середовища.

Ключові слова: бізнес-процеси; оптимізація; управління підприємством; невизначеність; ризики; адаптивне управління; цифровізація; ефективність діяльності.

Рис.: 1. Бібл.: 16.

Бабич Дмитро Володимирович – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра маркетингу, менеджменту та підприємництва, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: [email protected]

Список використаних у статті джерел

Feliciano-Cestero M. M., Ameen N., Kotabe M., et al. Is Digital Transformation Threatened? A Systematic Literature Review of the Factors Influencing Firms’ Digital Transformation and Internationalization. Journal of Business Research. 2023. Vol. 157. Art. 113546. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.113546
Grisold T., Janiesch C., Roglinger M., Wynn M. T. Managing Dynamics in and Around Business Processes. Business & Information Systems Engineering. 2024. Vol. 66. P. 533–540. DOI: https://doi.org/10.1007/s12599-024-00895-2
Kovach J. V., Cardoso-Grilo T., Cardoso M., et al. Advancing Business Process Management Lifecycle Implementation Through the Integration of the Design for Six Sigma Method. Business Process Management Journal. 2024. Vol. 30. Iss. 2. P. 341–365. DOI: https://doi.org/10.1108/BPMJ-05-2023-0333
Nguyen H. T. Digital Transformation for SMEs Through an Optimized Approach to Business Process Management. Management. 2025. Vol. 29. Iss. 1. P. 362–403. DOI: https://doi.org/10.58691/man/202535
Szelagowski M., Berniak-Wozny J. BPM Challenges, Limitations and Future Development Directions – a Systematic Literature Review. Business Process Management Journal. 2024. Vol. 30. Iss. 2. P. 505–557. DOI: https://doi.org/10.1108/BPMJ-06-2023-0419
Teixeira A. R., Ferreira J. V., Ramos A. L. Optimization of Business Processes Through BPM Methodology: A Case Study on Data Analysis and Performance Improvement. Information. 2024. Vol. 15. Iss. 11. Art. 724. DOI: https://doi.org/10.3390/info15110724
Галашов Д. Ю. Оптимізація бізнес-процесів підприємства на основі цифровізації. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 80. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-80-151
Горовий В. М. Чинники цифрової трансформації бізнес-процесів підприємств у контексті неотехнологічного відтворення. Бізнес Інформ. 2025. № 5. С. 162–168. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-5-162-168
Другова О. С., Бріль М. С., Задорожний А. О. Управління підприємством в умовах невизначеності. Управління змінами та інновації. 2025. № 15. С. 14–20. DOI: https://doi.org/10.32782/CMI/2025-15-2
Кононенко Ж. А., Шаравара Р. І., Яковенко Т. І. Моделювання бізнес-процесу – складова управління підприємством. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 62. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-134
Мельник Л., Карінцева О., Калініченко Л., Харченко М., Тарасенко С. Цифрова трансформація бізнес-процесів в Україні: кращі практики вітчизняного бізнесу та сучасні виклики. Механізм регулювання економіки. 2024. № 2. С. 54–60. DOI: https://doi.org/10.32782/mer.2024.104.07
Прохорова В. В., Чобіток В. І. Організаційно-управлінське забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві в умовах цифровізації. Бізнес Інформ. 2021. № 1. С. 279–285. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-1-279-285
Прохорова В., Чобіток В., Курбель Ю. Реінжинірингові механізми в системі управління бізнес-процесами підприємств. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія «Економіка». 2020. Вип. 9. DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-9(18)-11
Сливчук А. Л., Другов О. О. Методологічні підходи до оптимізації бізнес-процесів виробничого підприємства на основі впровадження стратегій Lean та Six Sigma. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 68. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-27
Шкурат М. Є., Узбек Г. Р. Сучасні методи підвищення ефективності бізнес-процесів компаній в епоху цифрової трансформації. Бізнес Інформ. 2024. № 5. С. 136–145. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-5-136-145
Шульга О. А. Методичні підходи до аналізу бізнес-процесів підприємства. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 79. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-148