УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

ROR

ЕДРПОУ 05481984

Згідно з рішенням № 802 Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення від 14.03.2024 р. зареєстрований суб’єктом у сфері друкованих медіа. Ідентифікатор R30-03156

 ВИДАВЕЦЬ

ФОП Лібуркіна Л. М.

 КАТАЛОГ

Анотований каталог (2011)
Анотований каталог (2012)
Анотований каталог (2013)
Анотований каталог (2014)
Анотований каталог (2015)
Анотований каталог (2016)
Анотований каталог (2017)
Анотований каталог (2018)
Анотований каталог (2019)
Анотований каталог (2020)
Анотований каталог (2021)
Анотований каталог (2022)
Анотований каталог (2023)
Анотований каталог (2024)
Анотований каталог (2025)
Анотований каталог (2026)
Тематичні розділи журналу
Матеріали наукових конференцій


Концептуальна модель імплементації ESG-стратегії в аграрних підприємствах на основі адаптованої бізнес-моделі Canvas
Жегус О. В., Коротков І. М.

Жегус О. В., Коротков І. М. Концептуальна модель імплементації ESG-стратегії в аграрних підприємствах на основі адаптованої бізнес-моделі Canvas. Бізнес Інформ. 2026. №8. C. 249–257.
https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-8-249-257

Розділ: Економіка сільського господарства і АПК

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю (pdf) -

УДК 338.43:005.21:502.131.1

Анотація:
Актуальність дослідження зумовлена зростанням потреби в нових підходах до формування стратегій на аграрних підприємствах за принципами ESG в умовах євроінтеграції та відсутністю операційного інструментарію, який би забезпечував системну інтеграцію екологічних, соціальних та управлінських практик у бізнес-модель і давав змогу кількісно оцінювати досягнутий рівень. Мета дослідження полягає в розробці концептуальної моделі імплементації ESG-стратегії в аграрних підприємствах на основі адаптованої Business Model Canvas та формуванні методичного підходу до оцінювання ESG-зрілості її складових. У процесі дослідження використано сукупність методів, серед яких: системний і структурно-функціональний підходи, порівняльний аналіз наукових джерел щодо ESG, сталих і циркулярних бізнес-моделей, метод декомпозиції, бальне та інтегральне оцінювання. У результаті запропоновано дворівневу концептуальну модель, яка передбачає інтеграцію ESG-практик в дев’ять класичних блоків Business Model Canvas та кількісне оцінювання їх ESG-зрілості. Сформовано динамічну матрицю з 27 напрямів ESG-практик та запропоновано формалізовану п’ятибальну шкалу оцінювання їх поточного стану, алгоритм розрахунку часткових індексів за блоками BMC та інтегрального індексу ESG-зрілості аграрного підприємства з п’ятирівневою шкалою його інтерпретації. Наукова новизна полягає в поєднанні архітектури Business Model Canvas та ESG-таксономії, що дало змогу деталізувати завдання для підвищення ESG-зрілості аграрного підприємства. Розроблений бально-інтегральний підхід до оцінювання дає змогу визначати загальний рівень ESG-зрілості підприємства та виявляти структурні розриви в інтеграції ESG-практик у його бізнес-модель. Запропонований інструментарій рекомендовано застосовувати аграрними підприємствами для первинної діагностики та визначення проблемних блоків, обґрунтування напрямів ESG-трансформації, а також для подальшого моніторингу змін і формування інформаційної основи для пріоритизації ESG-ініціатив і розроблення ESG-стратегії.

Ключові слова: ESG-стратегія; ESG-зрілість; аграрні підприємства; Business Model Canvas; бізнес-модель; сталий розвиток; ESG-трансформація; інтегральне оцінювання.

Табл.: 3. Формул: 3. Бібл.: 22.

Жегус Олена Валентинівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра маркетингу, управління репутацією та клієнтським досвідом, Державний біотехнологічний університет (вул. Алчевських, 44, Харків, 61002, Україна)
Email: [email protected]
Коротков Ігор Миколайович – здобувач, Державний біотехнологічний університет (вул. Алчевських, 44, Харків, 61002, Україна)

Список використаних у статті джерел

Alvarez-Ochoa C. P., Acevedo J. A. R., Tuesta Y. N. Sustainability strategy in agribusiness: a bibliometric and systematic analysis of the literature. Discover Sustainability. 2024. Vol. 5. No. 1. P. 316. URL: https://link.springer.com/article/10.1007/s43621-024-00530-w#citeas
Bianchini A., Rossi J., Pellegrini M. Overcoming the main barriers of circular economy implementation through a new visualization tool for circular business models. Sustainability. 2019. Vol. 11. No. 23. P. 6614. DOI: https://doi.org/10.3390/su11236614
Contreras R., Puertas R., Martinez-Gomez V. Bibliometric analysis of emerging trends and future prospects in sustainable agriculture. Discover Sustainability. 2025. Vol. 6. No. 1. P. 951. URL: https://link.springer.com/article/10.1007/s43621-025-01901-7
De Jong E., Engelaer F., Mendoza M. Realizing Opportunities of a Circular Business Model // Circulate News. URL: http://circulatenews.org/2015/04/de-lage-landen-realising-the-opportunities-of-a-circular-business-model
Dewulf K. R. Play it forward: A Game-based tool for Sustainable Product and Business Model Innovation in the Fuzzy Front End. In Knowledge Collaboration & Learning for Sustainable Innovation, Proceedings of the ERSCP-EMSU Conference, Delft, The Netherlands.
Hofmann F., Marwede M., Nissen N. F., Lang K. D. Circular added value: business model design in the circular economy. In PLATE: Product Lifetimes And The Environment. Conference Proceedings of PLATE 2017, 8–10 November 2017, Delft, The Netherlands. Vol. 9. P. 171. URL: https://www.researchgate.net/publication/323839586
Leite de Almeida A. C., Dale A., Hay R., Everingham Y., Lockie S. Environmental, social and governance (ESG) in agriculture: trends and gaps on research. Australasian Journal of Environmental Management. 2025. Vol. 32. No. 3. P. 257–286. DOI: https://doi.org/10.1080/14486563.2024.2430313
Lewandowski M. Designing the business models for circular economy – Towards the conceptual framework. Sustainability. 2016. Vol. 8. No. 1. P. 43. DOI: https://doi.org/10.3390/su8010043
Ludeke-Freund F. Towards a Conceptual Framework of Business Models for Sustainability. In Knowledge Collaboration & Learning for Sustainable Innovation, Proceedings of the ERSCP-EMSU Conference, Delft, The Netherlands.
Mentink B. Circular Business Model Innovation: A Process Framework and a Tool for Business Model Innovation in a Circular Economy. Master’s Thesis. Delft University of Technology & Leiden University, Leiden, The Netherlands, 2014.
Pinheiro C. Environmental, social, and governance (ESG) reporting and Brazilian agriculture: constraints and opportunities to sustainability. In Sustainability Challenges of Brazilian Agriculture: Governance, Inclusion, and Innovation. P. 249–269. Cham : Springer International Publishing, 2023. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-29853-0_13
Savytska N., Zhehus O., Polevych K., Prydko O., Bubenets I. Enterprise Resilience Behavioral Management in a Decision Support System. Journal of Information Technology Management. 2024. Vol. 16. No. 4. P. 100–121. URL: https://jitm.ut.ac.ir/article_53318_7227
Безвус О. М. ESG-трансформація аграрного сектору: виклики та можливості для України. Економіка та суспільство. 2023. Вип. 48. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-48-12
Волощук К. Б. та ін. Розвиток аграрного сектора економіки України в умовах євроінтеграції. Інноваційна економіка. 2025. Вип. 3. С. 22–32. DOI: https://doi.org/10.37332/
Галан В. О., Самойлова А. Р. Євроінтеграція аграрного сектора України: виклики та перспективи виконання зобов’язань. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Право. 2025. Т. 4 (89). С. 107–113. DOI: https://doi.org/10.24144/2307-3322.2025.89.4.16
Гопка М., Ковтун О. Особливості впровадження критеріїв ESG-менеджменту в сільському господарстві України в контексті глобальних викликів та інтеграції з ЄС. Економіка та управління бізнесом. 2024. Т. 15. № 3. DOI: 10.31548/economics/3.2024.87
Губені Ю., Зеліско Н., Райтер Н. Імплементація ESG-стратегій як фактор зміцнення економічного потенціалу сільськогосподарських підприємств. Інноваційна економіка. 2025. Т. 4 (104). DOI: https://doi.org/10.37332/2309-1533.2025.4.8
Костюк Т., Приймак М. Формування механізму підвищення конкурентоспроможності малих аграрних підприємств України в умовах сталого розвитку. Економіка та суспільство. 2026. № 85. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/download/7928/7907
Мовчанюк А., Бойко А. Аграрний сектор України в умовах війни: економічні виклики та державні інструменти стабілізації. Економіка та суспільство. 2026. № 84. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2026-84-46
Стендер С. В. Відновлення аграрного сектору України в умовах війни та євроінтеграції: оцінка втрат, потреби реконструкції і пріоритети політики Build Back Better. Подільський вісник: сільське господарство, техніка, економіка. 2026. № 50. С. 217–223. URL: https://journals.pdu.khmelnitskiy.ua/index.php/podilian_bulletin/article/view/714
Хромушина Л., Голуб І. Імперативи еколого-економічної безпеки аграрних підприємств в контексті сталого розвитку. Економіка та суспільство. 2026. № 84. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2026-84-98
Цвігун І. А., Матіяш В. П. Інноваційні стратегії сталого розвитку аграрних підприємств України в умовах тривалої війни. Modern Economics. 2026. № 55. С. 279–285. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V55(2026)-39

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Про журнал

Мета та тематична спрямованість

Політика щодо використання штучного інтелекту

Оголошення та новини

План наукових конференцій

Індексування

 НАШІ ПАРТНЕРИ

Журнал «Проблеми економіки»

  © Business Inform, 1992 - 2026 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру