УКР ENG

Пошук:


Email:  
Пароль:  

 СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

КВ №19905-9705 ПР від 02.04.2013 р.

 ЗАСНОВНИКИ

ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ СЕМЕНА КУЗНЕЦЯ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ЦЕНТР ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПРОБЛЕМ РОЗВИТКУ НАН УКРАЇНИ
(ХАРКІВ, УКРАЇНА)

 ВИДАВЕЦЬ

ВИДАВНИЧИЙ ДІМ «ІНЖЕК» (ХАРКІВ, УКРАЇНА)

 РОЗДІЛИ САЙТУ

Головна сторінка

Редакція журналу

Редакційна політика

Анотований каталог (2011)

Анотований каталог (2012)

Анотований каталог (2013)

Анотований каталог (2014)

Анотований каталог (2015)

Анотований каталог (2016)

Анотований каталог (2017)

Анотований каталог (2018)

Анотований каталог (2019)

Анотований каталог (2020)

Анотований каталог (2021)

Анотований каталог (2022)

Анотований каталог (2023)

Тематичні розділи журналу

Матеріали наукових конференцій



БІЗНЕС ІНФОРМ №1-2019

Титульний аркуш та зміст

АНОТАЦІЇ ТА ВІДОМОСТІ ПРО АВТОРІВ

57

Розділ: Менеджмент і маркетинг
УДК 005.935.21.52
Кизенко О. О.
Формування зон контролю в системі стратегічного контролінгу підприємства (c. 396 - 402)

Цілями статті є аналіз теоретико-методичних засад формування зон контролю в системі стратегічного контролінгу підприємства та узагальнення результатів досліджень щодо їх діагностування на українських підприємствах. На основі аналізу і синтезу релевантних науково-практичних розробок українських і зарубіжних авторів виявлено, що інтерактивне середовище стратегічного контролінгу є забезпечувальним елементом системи стратегічного управління. За результатами анкетування вибірки українських підприємств щодо самоідентифікації стратегічних активів методом описової статистики були діагностовані зони контролю в системі стратегічного контролінгу для підприємств різних видів економічної діяльності. Дослідження розвиває концепцію стратегічного контролінгу як інституту внутрішніх менеджмент-консультантів компанії. Практична реалізація отриманих результатів сприятиме налагодженню бізнес-партнерства менеджера та контролера через уникнення дублювання функцій у стратегічному процесі. Оригінальність роботи полягає в тому, що на засадах міждисциплінарності розвинуто прикладні аспекти сучасної концепції контролінгу щодо розмежування стратегічного контролю як функції стратегічного управління та контролю як базової функції стратегічного контролінгу.
Ключові слова: стратегічний контроль, стратегічний контролінг, зона контролю, інформаційний ресурс, бізнес-модель, технології управління.
Рис.: 2. Бібл.: 19.

Кизенко Олена Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент, докторант, кафедра стратегії бізнесу, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: [email protected]

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 1

Завантажити статтю (pdf) -

Посилання на цю статтю:
Кизенко О. О. Формування зон контролю в системі стратегічного контролінгу підприємства // Бізнес Інформ. – 2019. – №1. – C. 396–402.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 |

 ДЛЯ АВТОРІВ

Ліцензійний договір

Умови публікації

Вимоги до статей

Положення про рецензування

Договір публікації

Номер в роботі

Питання, які задаються найчастіше

 ІНФОРМАЦІЯ

План наукових конференцій


 НАШІ ПАРТНЕРИ


Журнал «Проблеми економіки»

Журнал «Економіка розвитку»

  © Business Inform, 1992 - 2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY-SA. Написати вебмастеру